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正版新书]大数据赋能供应链管理韩胜建9787111693826
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推荐序一多解决些问题,少空谈些战略
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作者自序一个实践者的复盘
章数据应用薄弱的供应链管理现状
1.1盲人骑瞎马,夜半临深池:未实现充分数据支撑的盲目管理
1.2昨天的方案不能解决今天的问题
1.3乱花渐欲迷人眼:繁杂的数据种类
1.4空谈误业和眼高手低:实施不落地和数据缺失
1.5探讨制造业供应链大数据管理应何去何从
第2章大数据为供应链管理赋能思路及PDCA四步法
2.1精益和六西格玛管理过程数据与供应链数据的结合
2.2供应链管理的各类价值数据
2.3供应链管理问题解决的数据思维模型
2.4步骤一:干系人需求识别分析与定义(P)
2.5步骤二:指标确定、数据收集与清洗、初步分析(D)
2.6步骤三:偏差分析与绩效评估(C)
2.7步骤四:基于数据生态链的流程再造与管理协同(A)
第3章指标确定、操作和数据分析、挖掘、决策
3.1供应链指标的操作定义
3.2指标的节点定义和数据获取
3.3供应链大数据处理层级概述和数据分析技术
3.4大数据挖掘的方法与技术概述
3.5构建数据生态链现状与愿景
案例1:某重工企业的长久性大数据生态之路
案例2:某集团企业的数据驱动“六部曲”
第4章基于数据决策的绩效评估
4.1供应链管理过程中的绩效指标
4.2基于数据决策的绩效评估的指标和分析步骤
4.3基于数据决策的绩效评估的工具、表单和案例
案例1:某家居公司通过大数据改进库存绩效
案例2:某集团公司深挖采购绩效增值
案例3:大数据在供应链项目管理绩效中的应用
第5章基于数据分析的流程优化与流程再造
5.1供应链流程细节分析
5.2基于数据的供应链流程现状分析
5.3基于数据的供应链流程优化方法探讨
5.4基于大数据的供应链流程再造
案例:H集团的供应链大数据平台驱动自动化流程
第6章大数据赋能供应链需求计划与预测
6.1大数据需求管理与需求预测概述
6.2基于大数据的需求计划和预测的框架和路径
6.3以数据驱动需求计划和预测的系统及工具
案例1:基于客户需求构建预测模型
案例2:通过库存呆滞跟踪分析,反向驱动计划与预测的优化
案例3:销售预测和出货预测并行
第7章大数据赋能战略采购管理
7.1建立各类战略采购相关的主数据
7.2基于主数据的战略采购面板设计与数据分析
7.3大数据驱动战略采购效率提升
7.4大数据完善供应商协同管理
案例1:大数据赋能战略采购绩效考核和职能变革
案例2:基于战略采购协同痛点,打造供需双方协同
第8章大数据赋能企业间接采购降本增效
8.1间接采购的管理现状分析
8.2间接采购预算和支出分析方法
8.3间接采购支出的大数据分析
8.4基于大数据分析的MRO物料总包实践
案例:数字化管理平台助推间接采购透明化
第9章大数据赋能供应链物流管理
9.1物流基本数据概要
9.2大数据驱动企业内部物流的优化
9.3以大数据协同为基础的物流自动化再造
案例1:G公司打造供应链大数据物流平台
案例2:基于VSM数据分析压缩全流程物流时间
0章大数据赋能供应链运营管理
10.1供应链与财务大数据协同
10.2基于大数据分析的企业能耗降本增效
10.3基于大数据分析的维保降本增效
10.4大数据驱动运营效率提升
案例:基于大数据的EAM系统
1章大数据赋能供应链库存管理
11.1基于原材料数据的库存水平分析
11.2基于企业全部库存的深度数据分析
11.3大数据驱动呆滞库存持续降低
11.4基于数据挖掘的库存优化策略
案例:打造WMS数字化平台,提升数据精确度和库存管理水平
2章基于大数据分析的供应链风险管理
12.1供应链风险数据分析
12.2基于数据分析的第三方风险管理
12.3制造业的供应链风险管理
案例:某企业基于数字化的智慧供应链的风险控制自动化
3章数字化供应链与数字化企业展望
13.1供应链创新需要依托数字化
13.2构建企业数字化供应链
13.3制造型企业数字化的展望
案例1:数字化供应链的IT技术助推
案例2:企业数字化精益体系之路
参考文献
致谢
后记:一个实践者的感悟
韩胜建管理学和经济学双学士,工业工程硕士,国家中级经济师,供应链CPSM认证、项目管理PMP认证的专业人员;拥有19年的汽车、电子等行业的大型制造企业的采购和供应链管理经验,以及2年的海外项目管理经验;在供应链的成本管控、品类管理、流程优化与再造、绩效管理、供应商管理、系统创新、大数据应用、项目管理等方面有较丰富的实践建树。有8年的CIPS课程授课经验,15年的企业内部培训讲师经验。授课和培训的课题包括供应源搜寻、战略采购教战手册、采购与供应谈判、采购合同与关系管理、采购项目管理、采购绩效管理、采购与供应链案例、国贸术语及惯例、国际物流与货物保险、大数据研习等。作为一名供应链管理实践的老兵,韩胜建始终奉行知行合一的理念,对更广泛领域的先进供应链管理的研究、探索、创新与分享矢志不渝、砥砺前行……
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