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正版新书]PPP模式项目操作之道杨俊杰,周蕾 主编 著978711158326
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前言
第1章 PPP模式的概念与结构
1.1 PPP模式的概念
1.2 PPP模式的本质及特征
1.3 PPP的应用目标与作用
1.4 PPP的应用原则和注意事项
1.5 PPP模式的应用优势
1.6 PPP的几种模式
1.7 PPP模式的选择
1.8 PPP基础设施典型示例及解析
1.8.1 示例1:某运动中心项目
1.8.2 示例2:英国新港市南环公路项目
1.8.3 示例3:某市A区医院
1.9 小结
第2章 PPP模式在世界范围内的应用
2.1 概述
2.2 PPP模式在全球基础设施建设领域的总体发展简况
2.3 我国PPP模式应用概况
2.4 中外基础设施发展趋势
2.5 我国PPP模式应用前景展望和问题
2.6 “一带一路”PPP市场前瞻
2.6.1 “一带一路”市场背景
2.6.2 基础设施建设需求
2.6.3 沿线国家示例分析
2.7 共建“一带一路”:理念、实践与中国的贡献
2.7.1 前言
2.7.2 时代呼唤:从理念到蓝图
2.7.3 合作框架:从方案到实践
2.7.4 合作领域:从经济到人文
2.7.5 合作机制:从官方到民间
2.7.6 愿景展望:从现实到未来
2.7.7 结束语
2.8 国内外施工企业PPP模式项目操作案例与步骤
2.8.1 民营施工企业的PPP操作模式:龙元建设(基金管理制度)
2.8.2 央企PPP项目操作范式
2.8.3 国际承包商的PPP策略
2.9 小结
第3章 PPP模式运作流程
3.1 流程简论
3.2 行业分析
3.3 项目识别
3.3.1 项目发起
3.3.2 项目筛选
3.3.3 物有所值评价
3.3.4 财政承受能力论证
3.4 项目准备
3.4.1 组织实施机构
3.4.2 尽职调查
3.4.3 实施方案编制
3.5 项目采购
杨俊杰
不错工程师(教授级)。1935年1月生,河北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。1995年退休至今。1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会靠前工程资历专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家等。国家注册造价工程师。
周蕾,博士,现任上海龙舟投资管理有限公司董事长。华人建筑环境专家联盟。
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