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正版新书]系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道袁正刚
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目 录<br />作者序︱相伴探索,携手共创<br />第一部分 建筑企业的经营管理,为什么这么难<br />第一章 建筑行业的基本特点?/ 3<br />当之无愧的支柱型行业?/ 3<br />目前的发展水平比较滞后?/ 5<br />行业整体亟待转型升级?/ 9<br />第二章 建筑企业的业务难点?/ 13<br />高度的系统复杂性?/ 13<br />高度的系统不透明性?/ 21<br />第三章 建筑企业的管理痛点?/ 27<br />岗位层:缺乏系统性的精细管理,六项缺失方差大?/ 28<br />项目层:缺乏系统性的前瞻优化,四个滞后消耗大?/ 32<br />企业层:缺乏系统性的全局掌控,四大脱节压力大?/ 37<br />第二部分 建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多<br />第四章 建筑企业对数字化的核心诉求点?/ 47<br />数字化是什么,数字化系统有什么超能力?/ 47<br />点亮“黑盒子”,做到系统性的透明可见?/ 50<br />管好“黑盒子”,做到系统性的高效运转?/ 53<br />激活“黑盒子”,做到系统性的持续进化?/ 55<br />第五章 建筑企业数字化转型的九大典型弯路?/ 58<br />数字化的基础是什么?/ 59<br />数字化的价值如何体现?/ 62<br />数字化转型的过程有什么特点?/ 67<br />第三部分 建筑企业的数字化转型,究竟该如何破局<br />第六章 认知升级,建立系统性数字化思维?/ 77<br />数字化的本质是什么?/ 77<br />数字化转型的本质是什么?/ 81<br />数字化转型为什么应该是,也只能是一把手工程?/ 85<br />数字化该怎么学,如何推动组织认知升级?/ 88<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />广联达:如何系统性地升级组织的数字化认知?/ 88<br />第七章 业务升级,驾驭数字化生产力?/ 110<br />看清阶段,面对现实?/ 111<br />制定战略,明确目标?/ 121<br />规划路径,把握节奏?/ 136<br />找准切入点,建立信心?/ 145<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />上海宝冶:如何实现核心数据的互联互通?/ 115<br />绿城中国:如何实现数字化转型的战略聚焦与升级?/ 128<br />陕西建工:如何选择切入点,如何升级数字化转型战略?/ 146<br />第八章 组织升级,构建数字化生产关系?/ 164<br />企业与员工的关系:从管控到系统性赋能?/ 165<br />企业与客户的关系:从同质化到差异化领先?/ 182<br />企业与上下游的关系:从零和博弈到合作式共赢?/ 199<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />联投置业:如何借助数字化平台,为项目管理提质提效、减压减负?/ 170<br />瑞森新建筑:如何凭借数字化精益建造创下“三个世界第一”?/ 193<br />全书小结 抓住两个本质,引领系统性数字化转型
◆基于数字建筑平台领先服务商广联达20多年实践积淀◆一本为建筑企业数字化转型提供全面参考的体系之作◆一本助力企业从上到下达成行动共识的精进指南◆一本充满鲜活实践案例、理论联系实际的释疑宝典
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