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正版新书]聚裂 云+AI+5G的新商业逻辑何振红9787111646082
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序
作者简介
章 技术聚变与产业裂变 001
节 处于转折点的世界 004
旧引擎日渐衰竭 004
新引擎蓬勃兴起 008
下一个战场的角逐 010
第二节 云+AI+5G的超级聚变 014
5G赋能产业 014
云计算的价值 018
错过AI,错过一个时代 023
新技术交融共生 026
第三节 产业智能的链式裂变 029
主战场迁移 029
知识生产工具 031
微笑曲线与全局优化 035
第四节 云+AI+5G的新商业逻辑 037
换道超车的大好机会 037
崛起的“超级聚变时代” 041
所有行业都重新做一遍 043
第二章 链式裂变的能量大爆发 049
节 数字经济与新商业形态 051
“链式裂变”的三大基础 051
“链式裂变”的环境 053
“链式裂变”释放新红利 055
第二节 大公司走向平台 057
超级平台崛起 058
产业平台升维 060
平台商业模式:价值网协同共享 062
平台商业模式:“一切皆服务” 063
平台商业模式:生态联盟 065
第三节 小公司硬核创新 066
硬核创业的四个特点 067
商业机会:to B企业服务 069
商业机会:应用场景 071
商业机会:连接+协同 075
第四节 跨产业的迭代升级 078
产业智能的新逻辑 079
新产业机会:工业互联网 083
新产业机会:车联网 087
新产业机会:智能电网 090
第五节 地方经济数字红利 094
重塑区域经济格局 095
未来城市数字平台 101
让智能算力变得像电力一样 106
第三章 先行者红利 111
节 基因测序进入算力拐点 112
第二节 云游戏告别“内存危机” 117
第三节 从“傻大黑粗”到智慧煤炭 122
第四节 汽车业百年变局 127
第五节 中国制造重装上阵 137
第六节 政务进入云时代 143
第七节 物流行业告别“野蛮” 151
第八节 传统媒体下半场翻盘 157
第四章 启示与展望 163
节 不止云+AI+5G 164
物联网技术 167
区块链技术 175
量子计算与异构计算 182
技术底座“大爆炸” 188
第二节 拥抱智能化时代 190
智能转型的思维 190
智能化转型的挑战 195
智能化升级建议 201
第三节 飞驰的未来 207
数字溢出与被低估的数字经济 208
AI会带来什么 210
重新塑造企业 213
后记 216
何振红《中国企业家》杂志社社长,武汉大学文学硕士,不错编辑。曾坚守新闻采编一线20余年,擅长宏观经济、产业经济、区域经济和大公司报道,荣获“全国很好新闻工作者”“全国巾帼建功标兵”等称号,多次获中国新闻奖。目前正带领拥有35年历史的《中国企业家》杂志社转型升级,以“一本杂志,一部中国新商业史”为定位,以“公司改变中国”理念,积极实施融合发展、学习社交两大战略,深耕新闻信息、商业信息、社群学习社交三大核心业务,全力建设中国企业家创新聚合平台。 刘梦羽《中国企业家》杂志社新学院案例总监,有12年媒体从业经验,长期从事政经、产经领域报道。目前主要从事华为、格力等“中国制造”典型案例,以及企业数字化、智能化转型研究。 张鹏华为云CMO,负责华为云优选品牌规划与管理、公关传播、市场营销等工作,在“to B”及“类to C”品牌建设、用户增长等领域拥有丰富的实践经验。曾先后在欧洲、日本、中国从事ICT领域的品牌与营销工作,对云计算、人工智能、5G领域有深入的洞察与理解,具有丰富的市场体系运营与管理经验。车海平华为不错副总裁、数字转型首席战略官。1997年毕业于南开大学自动控制理论与应用专业,获博士学位。对于电信行业的装备市场和生产服务市场有深入的专业知识,并在软件产业发展与各行业数字化转型之间的相互关系上有系统的见解。因移动智能网技术创新和预付费业务的社会经济效益,于2001年荣获中国国家科技进步一等奖。2010年起担任优选产业组织TM Forum(电信管理论坛)董事,推进电信及相关行业的数字化转型。 徐昙《中国企业家》杂志社执行副总编辑。从业10余年,访问过柳传志、宗庆后、刘永好、董明珠等近百位商业,专注产业、公司的研究和报道。王雷生《中国企业家》杂志社记者。长期致力于人工智能、云计算、5G等方面的研究报道,发表百余篇公司与企业家的深度报道。曾在知名咨询机构担任管理咨询师。胡坤《中国企业家》杂志社智库案例总监,负责企业商业案例及商业模式研究,有10多年媒体从业经验,曾实地调研过多家企业,写出多篇阅读量10万+作品,对于靠前宏观经济形势及行业变化有深刻理解。
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