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  • 正版新书]管理使命责任实务(使命篇珍藏版德鲁克管理经典)(美)彼
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    • 作者: (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵著 | (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵编 | (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵译 | (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2009-09-01
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    • 作者: (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵著| (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵编| (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵译| (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2009-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-05-09
    • 页数:385
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111280699
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵
  • 著: (美)彼得·德鲁克|译者:王永贵 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 60
  • ISBN: 9787111280699
  • 出版社: 机械工业
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2011-05-09
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2009-09-01
  • 页数: 385
  • 外部编号: 五三B61159
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序一(邵明路)
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    推荐序四(包政)
    推荐序五(詹文明)
    推荐序六(冯仑)
    译者序
    前言
    绪论 从管理热潮到管理绩效
    第1章 管理学的兴起
    第2章 管理热潮及其经验与教训
    第3章 新的挑战
    第一篇 使命
    第4章 管理面面观第一部分企业绩效
    第5章 管理企业:西尔斯公司的经历
    第6章 什么是企业
    第7章 企业的宗旨和使命
    第8章 目标的力量和宗旨:玛莎公司的经历及其经验教训
    第9章 战略、目标、优先次序和工作指派
    第10章 战略规划:企业家技能
    第二部分 服务机构中的绩效
    第11章 多机构社会
    第12章 服务机构为什么不能取得杰出绩效
    第13章 例外情况及其经验教训
    第14章 为取得绩效而管理服务机构
    第三部分 富有效率的工作与有成就的工人
    第15章 新的现实
    第16章 关于工作、从事工作和工人我们知道(不知道)什么
    第17章 使工作富有效率:工作与流程
    第18章 使工作富有效率:控制与工具
    第19章 工人和工作:理论和现实
    第20章 成功的经历:日本、蔡斯公司和IBM公司
    第21章 承担责任的员工
    第22章 雇佣、收入和福利
    第23章 人是我们最主要的资产
    第四部分 社会影响和社会责任
    第24章 管理和生活质量
    第25章 社会影响和社会问题
    第26章 社会责任的限度
    第27章 企业与政府
    第28章 绝不明知其害而为之:责任的伦理

    超越时空的德鲁。管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 彼得?德鲁小传: 管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得?德鲁生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰福大学靠前法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,靠前慈善机构“救世军”授予德鲁救世军优选奖项“伊万婕琳?布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章 ,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章 ,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为优选管理者推荐阅读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月2013,获得当年的“总统自由勋章 ”,这是美国公民所能获得的优选荣誉。 20世纪80年代,德鲁思想被引入中国;2004年,德鲁管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁在加州莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。

    本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定,是管理实践中很核心的东西;二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试,并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。
    本书力图用“洞察力、理性思维、知识与技能”来武装管理者,以便他们更胜任今天和明天的工作。     ——彼得·德鲁克
    经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。      ——邵明路  彼得·德鲁克管理学院创办人德鲁克百年诞辰优选纪念活动共同主席
    德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。
         ——陈春花  华南理工大学教授博士生导师
    一本很好的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
         ——赵曙明  南京大学商学院院长教授博士生导师

    本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定,是管理实践中很核心的东西;二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试,并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。
    本书力图用“洞察力、理性思维、知识与技能”来武装管理者,以便他们更胜任今天和明天的工作。
    ——彼得?德鲁克

    经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。
    ——邵明路
    彼得?德鲁克管理学院创办人 德鲁克百年诞辰优选纪念活动共同主席

    德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。
    ——陈春花 华南理工大学教授 博士生导师

    全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得?德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。
        ——通用电气前首席执行官  杰克?韦尔奇
    在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响很深。
    ——微软总裁 比尔?盖茨
    德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想很好清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。
    ——英特尔主席 安迪?格鲁夫

    一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。 本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。

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