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  • 正版新书]管理未来(珍藏版)德鲁克9787111280620
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    • 作者: 德鲁克著 | 德鲁克编 | 德鲁克译 | 德鲁克绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2009-09-01
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    • 作者: 德鲁克著| 德鲁克编| 德鲁克译| 德鲁克绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2009-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2009-09-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111280620
    • 版权提供:机械工业出版社
  • 作者: 德鲁克
  • 著: 德鲁克
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 42
  • ISBN: 9787111280620
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2009-09-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2009-09-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 五三B58599
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序一
    推荐序二
    译者序
    前言
    访谈录  关注后商业社会
    第一部分  经济
      第1章  触手可及的未来
      第2章  经济学的缺陷
      第3章  跨国经济
      第4章  从国际贸易到国际投资
      第5章  美国出口额剧增的背后
      第6章  低工资:不再是竞争利器
      第7章  90年代欧洲的生存之道
      第8章  美日贸易需要反思
      第9章  日本战后的强大竞争武器
      第10章  对日本及日本人的误解
      第11章  拯救拉美,拯救美国
      第12章  墨西哥的杰作
    第二部分人
      第13章  生产率的新挑战
      第14章  企业领袖的神秘色彩
      第15章  领导艺术:少说多做
      第16章  人员、工作与城市的未来
      第17章  蓝领工人的地位下降
      第18章  工作规则与职位说明的终结
      第19章  把官员变成经理
    第三部分  管理
      第20章  未来的管理者:主要趋势
      第21章  管理上司的艺术
      第22章  困扰美国汽车业的真凶
      第23章  日本企业的新战略
      第24章  走动式管理:走出公司
      第25章  企业文化:绝非鸡肋
      第26章  不断降低成本:长期策略
      第27章  非营利组织带给企业界的启示
      第28章  非营利组织治理:成功教程
      第29章  非营利组织的深远革命
    第四部分  组织
      第30章  公司治理
      第31章  营销四课
      第32章  未来公司:从“着装”看企业成功
      第33章  企业绩效的五大指标
      第34章  研发:优选由商业驱动
      第35章  卖掉收发室:90年代的外包
      第36章  有效研发的10条规则
      第37章  企业联盟的发展趋势
      第38章  资本主义危机:谁来负责
      第39章  新的生产理论
    后记  20世纪90年代和更远的未来

    彼得·德鲁小传(1909-2005),管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰福大学靠前法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,靠前慈善机构“救世军”授予德鲁救世军优选奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务*《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为优选管理者推荐阅读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的优选荣誉。 20世纪80年代,德鲁思想被引入中国;2004年,德鲁管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁在加州莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。

    明天总会到来,又总会与今天不同。如果不着手于未来,不错有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是优选的和最富有的企业,也难以承受这种危险;即使是最小的企业,也应警惕这种风险。. “演出必须继续下去”是本书的座右铭——管理者的“演出”就是能够取得成果的有效行动。帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果——也就是帮助他们取得绩效——正是本书的目的和使命。
         ——彼得·德鲁克
    德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。
         ——陈春花  华南理工大学教授 博士生导师
    一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
         ——赵曙明  南京大学商学院院长 教授 博士生导师

         当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
        只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。
        ——彼得·德鲁克

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