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正版新书]酒店人力资源管理罗旭华编9787111374428
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序
前言
第一章 战略性的人力资源管理
第一节 战略性人力资源管理的核心理念、规划与职能
第二节 人力资源与人力资本
第三节 战略性人力资源管理与传统的人事管理的区别
第四节 人力资源管理在酒店中的角色定位
第五节 合格的人力资源经理应具备的条件
本章小结
复习思考题
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源管理工作自我诊断的方法
第二节 酒店战略规划与人力资源规划的关系
第三节 人力资源供求预测与平衡
本章小结
复习思考题
第三章 工作分析和岗位说明书
第一节 为什么员工总有理由推脱责任
第二节 怎样有效开展工作分析
第三节 岗位说明书的编写与应用
……
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