由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]项目管理(管理类21世纪高职高专规划教材)编者:陆红978
¥ ×1
前言
第1章 项目管理概述
1.1 内容提要
1.2 案例分析
1.3 项目管理发展状况
1.4 项目的定义及主要特征
1.5 项目管理的定义及主要特征
1.6 项目管理的主要内容
1.7 项目角色构成
1.8 项目生命周期
1.9 项目管理基本流程
1.10 项目管理组织结构
1.11 本章小结
复习思考题
第2章 项目可行性分析
2.1 内容提要
2.2 案例分析
2.3 项目可行性分析概念与主要任务
2.4 项目可行性分析的阶段划分
2.5 项目可行性分析的目的及作用
2.6 项目可行性分析的步骤及原则
2.7 项目可行性分析的分析方法
2.8 项目可行性分析报告的编写方法
2.9 项目可行性分析工作任务描述
2.10 项目可行性分析实施与应用
2.11 本章小结
复习思考题
第3章 项目计划管理
3.1 内容提要
3.2 案例分析
3.3 项目计划步骤
3.4 项目计划主要内容
3.5 项目计划常用工具
3.6 项目计划模板
3.7 项目计划管理工作任务描述
3.8 项目计划管理实施与应用
3.9 本章小结
复习思考题
第4章 项目采购与招投标管理
4.1 内容提要
4.2 案例分析
4.3 项目采购规划
4.4 项目采购的方式
4.5 项目采购招投标流程
4.6 项目采购管理工作任务描述
4.7 项目采购管理实施与应用
4.8 本章小结
复习思考题
第5章 项目范围管理
5.1 内容提要
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
