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正版新书]企业经管之道何信文9787568078009
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企业经营管理
管理如何走向很好
管理的科学与艺术
管理要为经营服务
企业常赢靠战略
目标管理要有系统性
企业的组织架构设计
企业组织变革的密码
企业重组要领
项目管理是个系统工程
基于价值创造的企业流程管理
企业流程管理的真谛
企业竞争的本质是降本增效
向降低成本要效益
降低企业成本的途径选择
做好企业经营的加减法
企业管理的关键
企业创新要以市场为焦点
向产品研发要成本
产品设计要关注的九大维度
管理者素养与团队管理
如何做好管理者
很好管理者的推荐素养
正副职的相处之道
管理员工是门技术活
管理团队是一门学问
管理者如何识人用人
人才培养与使用之要诀
企业如何提升团队执行力
管理者要学会激励人
管理者要具备良好的表达能力
管理者如何做好沟通
抓落实是管理者的基本功
掌握七问分析法,提升管理水平
学会运用复盘 提高学习能力
研发人员绩效管理之道
多角度理解企业执行力
如何打造狼性团队
执行力的具体表现
做时间管理的高手
如何制定和落实规章制度
撰写高质量的会议纪要
上岗时,请把“责任”带上
企业风险管理
几种风险防范工具的关系
法律风险管理要抓顶层设计
运用法治思维 护航企业发展
企业内控体系的构建方法
内控的几种组合方式
尽职调查是项目投资的关键
股权投资尽职调查的要诀
后记
该书源于实践,又高于实践,指导性强。书中既没有用晦涩难懂的文字,也没有讲高深莫测的管理原理,文风娓娓道来,读起来通俗易懂,很接地气,开卷即有让人如沐春风之感。在结构布局上,别具匠心,每篇文章看似独立,但又环环相扣,内容逐层递进,引人入胜,体现出严密的逻辑思维和严谨的治学作风。
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