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正版新书]社会企业运营指南卡尔·弗兰克尔9787536089396
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前言001
序一艾伦·布隆伯格005
序二卡尔·弗兰克尔007
部分什么是社会企业009
章新世界,新规则011
为什么要做社会企业012
为什么要现在做社会企业016
第二章进步中的族群肖像021
社会企业的定义022
既不要“左”也不要“右”025
主题的变化类型029
社会企业的种类032
业务复杂度038
生命周期状态038
第三章世界观之战041
社会企业是否具有颠覆性051
过渡阶段054
第二部分关键三要素:理念、资金和人才057
第四章心之所在,无问西东059
理念的重要性061
确立理念062
沟通理念070
保持理念073
品牌这件事077
第五章金钱很重要079
缺钱者的第22条军规080
资本市场,我们来了083
估值难题089
诉讼幽灵091
资本市场没有多少为社会企业家准备的资本吗093
分享财富095
第六章社会企业,是人的事业099
像合伙人一样工作102
合伙的原则103
打造强大的团队111
第七章决策!决策!决策!115
早期初创企业:寻找心灵的指南针117
与缺钱者的访谈:把马儿牵到门口排好队125
帮我稳健地走下去吧:让投资人不要偏离我们的使命131
走出冷遇角落的改造者136
第三部分社会禅型企业家145
第八章社会企业的“力”与“气”147
和企业相关的主流迷思152
对力量和领导力的相反说明157
驾车人与马的故事162
第九章社会企业十诫165
诫命一:尊重金钱167
诫命二:一定要有战略眼光170
诫命三:坚持品质控制175
诫命四:KISS原则(化繁为简,返璞归真)176
诫命五:除了诚信,其他都可以妥协177
诫命六:人贵自知180
诫命七:获得支持181
诫命八:与你的(冒险)事业建立起健康的关系183
诫命九:照顾好自己184
诫命十:继续在高空钢丝上跳舞,不断挑战极限185
第十章克服企业家病187
请让我带你出来191
管理焦虑的标准协议195
卡尔弗兰克尔(Carl Frankel) ,毕业于哥伦比亚法学院,作家、记者、咨询师、连续型社会企业家、纽约州律师协会会员,二十多年社会责任企业从业经验。曾出版《地球公司:企业、环境与可持续发展》(1998年)、《走出迷局:我们是谁?为何犯错?如何解决?》(2004年)其新创的社会企业“美好世界营养补充剂”(Better World Supplements),通过公益事业与企业营销相结合的方式,为非营利组织“增加”年金收益。艾伦·布隆博格(Allen R. Bromberger),加州大学哈斯汀法学院法律博士,纽约市波尔曼律师事务所合伙人。曾发表专业论文《何时B才不是B?》《混合合同》《律师眼中的社会企业》,与人合著《使命公司:社会企业从业者指南》。专著《如何组织》《对非营利组织的建议》系业内广泛使用的指南。曾构建各式各样的营利性和非营利性的社会企业、非营利性/营利性合资企业、公益商业合作企业和实质性非营利所得型的企业,有30多年从业经验。
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