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正版新书]关键不是你现在有多棒,而是你想成为多棒的人(美)保罗·
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正文
高管如何发挥影响力我曾拜访一家比利时广告公司,他们在一个汽车品牌的项目上与客户达成了这样的约定:预算中的95%完全为客户服务,用以在广告中实现客户的一切想法。剩下5%由广告公司支配,广告公司可以自由地融入他们的创意,而客户必须接受最终的融合成果。
多棒的点子啊!
一方面,客户会对此深感满意,因为他得到了他欣然向往的作品。
另一方面,广告公司也会心满意足,因为5%的创作自由远远比100%的言听计从来得更有吸引力而意义非凡。他们还会发自内心地赞美客户:“真是太伟大了!”通过一笔特殊的买卖,这家广告公司的高管成功挑战了一贯的创意标准,还大大地鼓舞了士气。
初级客户经理如何发挥重要作用作为一名初级客户经理,对接重要客户时,你可以选择躲在资本背后默默无闻,也可以充分发挥你的主动性,扩大公司和你人生的版图。
你也许会问:“那我该怎么做呢?”嗯,你能做很多有意思的事。我这样来举例吧:作为初级客户经理,你能控制资金的流向(我指的不是巨额资金)。
你可以先拨出一些款,作为优秀创意的启动资金。你只需为此拿出一小部分钱就够了。
然后和公司最优秀的创意人聊聊,看有什么出入意料的好作品。
让创意总监(如果你信任他的话)为你把关。
你需要的不是政治正确的作品,而是创意满分的那种。
接下来,就用你提前拨出的那笔款项,来实现这个广告创意。
把它拿给客户看。也许他没那么喜欢,但他很可能会同意为投放这支广告买单。
如果他并不买账的话,那你就自己找地方投放。比如我知道爱尔兰一家广播电台的黄金时段广告费只需要60英镑。
然后努力公关。必要的话,拿它去评奖。
如果失败了,就继续尝试。
当然,风险是存在的。假如最终还是落选了,你也许会受到老板的训斥,甚至会被炒。
但如果真的获奖了,那……从最初级的客户经理,你摇身一变,就成了创意人最愿意合作的工作伙伴。
还成为了倍受高管关注的员工。
你变成了公司新晋的灵魂人物。
媒介投放员怎样创造不同媒介投放员决定了广告最终呈现的位置、时间
《关键不是你现在有多棒而是你想成为多棒的人》由广告巨擘保罗·亚顿(1940~2008)执笔,告诉读者如何在瞬息万变的现代广告产业中提升创意技能、解决问题、掌握自我优势、有效沟通等,他为人们提供了一套独到的看法,将他的智慧溶入这本结晶中。这本书是一本智慧小书,包含保罗·亚顿给广告从业者和任何一个想要自我成就的读者的46条职场和人生建议。它让读者静下心来审视自己,强调眼下的自己有多优秀并不重要,重要的是要有企图心,“想要”变得更棒。书中没有教条的经验建议,而是用妙趣横生的案例和图片展示如何发挥创意、应对压力和提升自我。这本书最终将带领你有勇气与自信去尝试更大的、新的人生冒险,并超乎想象地享受工作与生活。
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