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正版新书]财务越简单越好(2)(懂财务的老板才赚钱)付国强978
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第一章 财务气质:代表你的“财质”和“财气”
领导气质是财务气质的前提
财务气质决定管理成败
财务气质的几大要素
财务风格要跟企业合拍
老板应该遵守的财务原则
第二章 财务使命:预示你将来的“财力”和“财运”
放眼未来,做好财务战略规划
财务目标:“先赚它一个亿”
财务使命:不仅仅是赚钱
财务使命与企业价值
财务使命对企业战略的影响
第三章 财务知识:练就过人的“财能”
为什么老板要看财务报表
读懂资产负债表,了解经营状况
利润表里看利润
现金流量表体现企业的生命力
看透财务报表背后的玄机
准确识别欺诈性报表
第四章 财务结构:搭建强健的财务“龙骨”
正确认识资本结构
资本的成本计算
资本结构的决策方法
资产结构对企业的影响
如何优化资产结构
第五章 财务价值:与你的身价息息相关
一算吓一跳的货币时间价值
财务管理也能创造价值
企业价值评估的标准与方法
用现金流量贴现法评估企业价值
第六章 财务预算:看菜吃饭更香,算财做事更稳
不得不算的财务预算
你不知道的财务预算体系
财务预算讲方法
轻松编制财务预算
预算管理是成本管理的基础
第七章 财务资金:看重企业的每一滴“血液”
资金管理是经营管理的核心
资金链断裂的原因及对策
保持最佳现金持有量
现金的日常管理
加强对应收账款的管理
第八章 财务分配:滋润每一个项目、每一个部门
财务分配要合理
利润分配不差事
合理的股利政策
股利分配的实施
第九章 财务分析:把脉企业经营管理状况
企业控制能力分析
如何评估企业营运能力
企业盈利能力怎么样
企业有没有足够的偿债能力
企业发展能力评价
第十章 财务决策:决策不对,努力白费
投资决策,慎之又慎
融资决策是生存发展的关键
融资渠道的选择
企业重组,提升竞争力
并购加快企业成长和扩张
第十一章 财务团队:管好管钱的人,才没有后顾之忧
财务部门的合理设置
聘用最合适的财务人员
财务人员的绩效管理
财务人员的职业道德建设
对财务人员的监督和管理
第十二章 财务审计:今天不审计,明天就可能被审问
企业的内部审计
主营业务收入的审计
应收账款审计
应付账款审计
固定资产审计
付国强,10余年集团型企业财务经理、财务总监任职经历,拥有丰富的财务管控实战经验与财务咨询服务经验。
在财务结构、财务预算与分析、资金管理、财务团队管理、财务制度制定等方面颇有研究,定期为数十家大型企业集团进行内部控制、财务管理及财务报告分析等课程的培训并担任顾问,同时长期为数百家中小企业提供财务顾问与咨询服务,数万企业管理者及创业者受益。
财务管控包括很多方面,如财务使命、财务结构、财务预算、财务分配、财务决策、财务审计等,它甚至还包括主导财务管控工作的企业老板自身的财务气质等。付国强著的《财务越简单越好(2懂财务的老板才赚钱)》从企业老板的角度出发,对以上各相关的知识要点、管理要点作了简洁易懂的介绍,旨在从财务管理全局出发,对企业老板管理财务工作起到一个启发、引导的作用。
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