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  • 正版新书]共情管理[日]渡边雅司 著9787554617595
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    • 作者: [日]渡边雅司 著著 | [日]渡边雅司 著编 | [日]渡边雅司 著译 | [日]渡边雅司 著绘
    • 出版社: 古吴轩出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: [日]渡边雅司 著著| [日]渡边雅司 著编| [日]渡边雅司 著译| [日]渡边雅司 著绘
    • 出版社:古吴轩出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:116000
    • 页数:208
    • 开本:32开
    • ISBN:9787554617595
    • 版权提供:古吴轩出版社
  • 作者: [日]渡边雅司 著
  • 著: [日]渡边雅司 著 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 42
  • ISBN: 9787554617595
  • 出版社: 古吴轩
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2021-08-01
  • 页数: 208
  • 外部编号: 五三B31456
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 序章 从“过气的老点心铺”到17000名毕业生蜂拥而至

    200年来,我们只售卖保质期2天的生点心

    登上《坎布里亚宫殿》的“幸福经营术”

    日式点心老铺为什么会发生巨大的变化

    令人头疼的“不良少年”

    章 完美摆脱固有的领导者形象

    文化冲击:不安源自负面的事情叭

    必然的冲突:继承事业为何如此艰难

    领导者的苦恼:被各种“应该……”束缚

    使命与存在的意义:探寻船桥屋的经营理念

    快乐经营:追求快乐,比业绩与成长更重要

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第二章 组建团队要参考《航海王》

    真正的领导者:周围的评价促进共同成长

    我与员工之间的媒介:培养最强的二把手

    老总的工作之一:利用明信片展示组织的进步之道

    老总的工作之二:增加公司的“宣传部”

    领导者无用论:过度发挥领导作用导致公司疲敝

    新的领导者形象:孤独的领导者注定落后于时代

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第三章 快乐不是努力工作的成果,但会创造成果

    脱离成果主义:摆脱昭和时代的工作方式

    阿德勒理论:充满“自我接纳、他者信赖与他者贡献”的职场

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第四章 员工技能数据化的重要意义

    公平的评价制度:有评价标准的行动大家都满意

    日本企业的困境:“神化”技术人员会触发行为不端

    技术员工榜样制度:公正评价比鼓励打气更重要

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第五章 真诚倾听,员工会产生共感力和贡献欲望

    社内调查:怎样才能让员工们说出真实想法?

    共感力的形成:优秀的团队可以让人产生贡献欲望

    “一灯照隅”:以每个人都满意的方式选出MVP(最具价值员工)

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第六章 社交媒体的扩散也要保持固有属性

    顾客消费是为了获得快乐和更好的生活方式

    新媒体营销策略之一:用社交媒体为老铺带来新机

    新媒体营销策略之二:只做广告吸引不到年轻人

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    第七章 从前辈那里继承而来的葛饼乳酸菌

    创新的条件之一:回归本职工作才是挑战的开始

    创新的条件之二:倾听顾客的声音

    回归原点:你能说出自己所在公司的历史吗?

    能让员工感到快乐的共情管理指南

    结语


    日本二百年老店“船桥屋”第八代掌柜。于日本立教,曾进入三和银行工作(现在的三菱东京UFI银行)。他一边坚守的传统,一边进行各种组织变革,成功吸引了以年轻人为主的粉丝群体,不断增加收益。近年来,又不断对葛饼乳酸菌的产品进行开发和创新。另外,还致力于在各地开展关于组织改革和人才培养的演讲活动。<>

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