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  • 正版新书]稻盛开讲10:行大善的勇气[日]稻盛和夫978752073806
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    • 作者: 【日】稻盛和夫著 | 【日】稻盛和夫编 | 【日】稻盛和夫译 | 【日】稻盛和夫绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2025-01-01
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    • 作者: 【日】稻盛和夫著| 【日】稻盛和夫编| 【日】稻盛和夫译| 【日】稻盛和夫绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2025-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2025-01-01
    • 字数:29000
    • 页数:116
    • 开本:32开
    • ISBN:9787520738064
    • 版权提供:东方出版社
  • 作者: 【日】稻盛和夫
  • 著: 【日】稻盛和夫
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 39
  • ISBN: 9787520738064
  • 出版社: 东方出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 2025-01-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2025-01-01
  • 页数: 116
  • 外部编号: 五三B26801
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 企业经营者需要“不怕得罪人的勇气”

    越是形势严峻,越是需要真正的勇气

    企业经营者有时要敢于当“魔鬼”

    在受到众人非议时,是否依然能贯彻 “正确之事”

    钢铁意志,垂直攀登

    应行大善,大善有时似无情

    领导需兼具“温情”和“无情”两个极端

    大善似无情,小善如大恶

    有时需要狠批员工

    创业精神与对待员工

    旧去新来

    革命者是能自由畅想的“野蛮人” 

    思想理念若正确,道不同者大可离去

    活法的真髓 10 稻盛和夫箴言集

    【日】稻盛和夫
    ★27岁创办京瓷,十年后,京瓷成长为世界500强企业
    ★52岁成立KDDI,利润6万亿日元、利润率在10%以上,2007年成长为世界500强企业
    ★78岁参与破产日航的重建,两年后日航重新上市,成为高收益企业
    ★多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访
    ★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》

    根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

                                                                     ——季羡林

    用修为去驱动企业的,稻盛和夫算是一个巅峰。如果创业只是业绩指标和上市敲钟,未免太无聊了些。只有把创业视作个人成长和修炼无止境的锻炼,人生才更加有趣。

    ——樊登

    企业经营者有时要敢于当“魔鬼”

    我刚才讲了,现在经济萧条,企业如果由于盈亏平衡点过高而陷入了赤字,此时正是通过削减费用支出来拉低盈亏平衡点的好机会,且无须觉得丢面子。

    话虽如此,可一旦在企业里削减经费支出,决策人势必会被视为 “魔鬼”,并遭到员工们的憎恨。

    换言之,但凡大幅削减费用,或者实施大刀阔斧的改革,企业经营者势必会得罪一大帮人。员工们背地里肯定会说:“我以前以为咱们的老总是个好人,结果却是个白眼儿狼啊。”但身为企业经营者,必须具备不怕被这么说的勇气。倘若没有这样的勇气,削减费用也好,企业改革也好,最终只会半途而废。

    所以说,必须提出魔鬼般的严苛要求,并如魔鬼般地让员工们去落实。这便是企业领导者应有的勇气。

    “咱们要趁现在削减费用支出,并且在之后经济复苏时,也不可随之增加费用支出”——企业经营者必须像这样严苛冷酷地下达命令,并如魔鬼般地“逼迫”员工照办。

    而在经历了这段既辛苦又痛苦的费用削减改革后,之后当费用支出有增加的苗头时,企业经营者便会防患于未然,及时扼制和控制。其结果便有效拉低了盈亏平衡点,从而使企业的赢利能力提升。在经济景气时,也必须像这样勤俭节约,从而为企业攒下殷实的家底。

    【日】稻盛和夫

    ★27岁创办京瓷,十年后,京瓷成长为世界500强企业

    ★52岁成立KDDI,利润6万亿日元、利润率在10%以上,2007年成长为世界500强企业
    ★78岁参与破产日航的重建,两年后日航重新上市,成为高收益企业

    ★多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访

    ★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》

    ★稻盛和夫的演讲实录精选  撼动人心★

    ★扫描二维码,即可轻松听全书内容★

    ★写给对现状感到无能为力,却仍渴望寻找出路的你★

    ★稻盛和夫领导生涯之洞见,各阶层领导者指南★

     

    本书是稻盛和夫在1992 年 12 月 14 日召开的“盛和塾年底塾长例会”上的演讲实录,主题是“ 行大善的勇气”。稻盛和夫认为,大善的勇气是企业家应该具备的品质,也是企业家应该学习的工作技能。

    在本书中,稻盛和夫现身说法,结合自己在经济萧条时经营企业和培养人才的经验,讲述了自己独特的“工作观”——要具备真正的勇气。谈起勇气,可谓人人皆有,但稻盛和夫所讲的勇气不是“蛮勇”,其涵括了爱、温情、“无情”、利他之心等高贵的特质。比如,经济萧条时,经营者要勇于削减经费支出,但如此一来,势必会被员工视为 魔鬼,遭到员工们的憎恨。可稻盛和夫认为,自己对员工的严苛其实是大善之举,因为如果不提高盈亏平衡点,企业就会面临倒闭,那么员工也就自然会面临失业的窘境。

    扫描二维码,即可轻松听全书内容。边读边看,聆听“经营之圣”之声,思想入心,如沐春风。

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