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  • 正版新书]不懂年轻人 你怎么带团队/戴愫戴愫9787559645432
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    • 作者: 戴愫著 | 戴愫编 | 戴愫译 | 戴愫绘
    • 出版社: 北京联合出版社
    • 出版时间:2020-10-01
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    • 作者: 戴愫著| 戴愫编| 戴愫译| 戴愫绘
    • 出版社:北京联合出版社
    • 出版时间:2020-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:122000
    • 开本:32开
    • ISBN:9787559645432
    • 版权提供:北京联合出版社
  • 作者: 戴愫
  • 著: 戴愫 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 59
  • ISBN: 9787559645432
  • 出版社: 北京联合出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2020-10-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 五三B13335
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 推荐序

    前言

    第一章 给他身份 提升自我内驱力

    第1节 让他“做组织承诺”OUT了,我们该“彼此做职业承诺”

    第2节 我想带他一起冲,可他有赛道吗

    第3节 做的是基层工作,却要新鲜玩法

    第4节 不贪玩不是95后,个个想着找乐子

    第5节 怎么办,我招了个佛系青年

    第6节 年轻团队像一团散沙,如何抓拢它

    第二章 给他权力 优化行为塑造力

    第1节 用“利益”激励OUT了, 他们要的是“权力”

    第2节 我成了一个24小时待命的消防员

    第3节 一直为他疯狂打call, 可他的破坏力实在太大

    第4节 燃?油瓶倒了他们也不扶

    第5节 丧!他去网上吐槽公司

    第三章 给他舞台 激发头脑创造力

    第1节 告诉他“怎么做”OUT了,要告诉他“为什么做”

    第2节 他们超级自信,很难协作

    第3节 大门敞开着,但没人过来

    第4节 我推他一步,他走一步

    第5节 他给我来了个弹幕式离职,好突然

    第6节 我给他空间,他却钻空子

    第四章 给他支持 巩固团队凝聚力

    第1节 “羞辱文化”OUT了,用“内疚文化”激发自我驱动

    第2节 游戏中“开黑”高互动,工作中开会低能量

    第3节 他着急晚上吃鸡,无心加班

    第4节 他们的创造力全用在了表情包上吗

    第5节 我要成为一个自黑的领导吗

    结语

    戴愫。企业战略专家、得到APP品牌主讲人、知名跨文化沟通专家。 靠前将霍夫斯泰德文化维度理论进行更新迭代,并完成本土化应用的实战家之一,有十多年海外工作和管理经验,被客户誉为“真正了解中国经理人特点”的跨文化培训师。她服务过腾讯、阿里巴巴、苹果、欧莱雅等数十家世界名企,每年帮助上百家企业打造数千名靠前化人才。 受邀在得到APP上开设3门品牌职场课程《有效提升与陌生人的社交能力》《有效提升你的职场写作能力》《怎样成为人脉管理的高手》,线上学员超过47万人。 在美国工作期间,曾出版有关文化冲突的畅销书《一颗移植芒果眼中的中国》,并多次被邀请到苹果、百事、索尼等企业做以跨文化交流为主题的培训,同时还担任美国杂志《职业教育通讯报》的总编辑。 已出版作品: 《微交谈:如何提升和陌生人的社交力》 《不会写,怎敢拼外企》

    ★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫近期新力作——《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。
    ★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现接近不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管?
    ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下,对应给出解决问题的方法,准确、直接、有效。
    ★本书作者戴愫,得到职场类课程金牌讲师,企业战略专家。得到线上课程学员超过470000人,得到大学线下课主要讲师之一。受邀参加2020年知识春晚,担任罗振宇战队嘉宾。从事企业管理策略咨询和HR培训工作超过10年,服务过包括苹果、奔驰、腾讯、百度、滴滴等上百家名企。
    ★这本书写给员工越来越年轻的公司管理层,让你懂得如何管理现在的年轻人;这本书写给刚刚升职带队的新晋领导者,让你快速成为带团队的高手;这本书写给需要带新人的老员工,让职场新人快速成手;这本书写给每个公司的HR,帮助你在越来越年轻的人群里,迅速找到很好人才。

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