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  • 正版新书]中国式管理经典(拾贰)从三国看管理的奥秘普仕强9787
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    • 作者: 普仕强著 | 普仕强编 | 普仕强译 | 普仕强绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2010-08-01
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    • 作者: 普仕强著| 普仕强编| 普仕强译| 普仕强绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2010-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:165000
    • 页数:285
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301174234
    • 版权提供:北京大学出版社
  • 作者: 普仕强
  • 著: 普仕强
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 88
  • ISBN: 9787301174234
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2010-08-01
  • 页数: 285
  • 外部编号: 五三B5945
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无

  • 前言
    部 桃园三结义
    刘备待人诚恳,聪明机警,十分受人欢迎,以他这种人中英雄来号召关羽和张飞,成功率很高。如果自古以来,那么多的异姓结拜兄弟,都很有成就,恐怕大家也不致如此重视刘、关、张三结义了。“义”这个字,说起来容易,真正做起来,非常不简单。并不是一时兴起,便可以随便结义的。
    章 在乱世中安身立命的奥秘
    一、通晓显隐秩序规则:一阴一阳之谓道/6
    二、看清天下大势:“分久必合,合久必分”的规律/8
    三、黄巾起义的警示:朝纲不振,民心思变/10
    四、天象变异的警示:当心“看不见的手”的力量/11
    五、何以不贤无能的人当皇帝:通晓显隐秩序的安排/12
    六、黄巾余党投降遭拒:要时时衡量形势的转变/13
    七、何进被害的启示:得到机会还要有真学问/14
    八、董卓立陈留王为帝之启示:警惕存心不良者/15
    九、观吕布之一生:多行不义必自毙/16

    第二章 刘备白手起家最终成功的奥秘
    一、刘、关、张结拜:与志同道合者联盟/20
    二、桃园结义传为美谈:彰显忠义精神的力量/21
    三、关羽随刘备:顺天理,得人心/22
    四、刘备大胜黄巾军:做大哥要带头冲/24
    五、刘备劝阻张飞杀董卓:莽撞的后果会很严重/25
    六、刘备和孙坚同功不同赏:多经磨炼,大器晚成/26
    七、张飞怒鞭督邮,刘备辞官:危机即转机/27
    八、三英战吕布:实战中打造凝聚力/28
    九、刘备投曹操:与现实妥协的益处/29
    十、刘备后园种菜:韬光养晦隐豪情/30
    十一、刘备依曹操投袁绍:忍辱为成功之大义/30
    十二、刘、关、张古城聚义:三人同心,其利断金/3l

    第三章 曹操乘势而起发展壮大的奥秘
    一、曹操备受瞩目之由:出身“势”家,起点高/34
    二、曹操挥剑杀吕伯奢之警:一言不懊害终生/35
    三、曹操不仁不义也成功:天意冥冥莫可测/36
    四、曹操家人被杀:因果难逃一念间/37
    五、众人投曹:“忠义”大旗的号召力/38
    六、曹操推举袁绍担任盟主:弱小时寻找最有利的位置/39
    七、马家军举义勤王失败:曹操抓住难逢的良机/40
    八、曹操割发代首:奖罚严明方能统领团队/41
    九、曹操重赏关羽:为留人才百般计/42
    十、官渡大战以寡胜众:可胜在敌/43

    第四章 选对老板跟对人的奥秘
    一、吕布背叛丁原投奔董卓:为利跳槽难善终/46
    二、赵云归刘备:为义跳槽择明主/47
    三、李儒被斩与蔡邕哭董卓:为坏人帮凶的下场/48
    四、陈宫宁死不向曹操求情:有才能无机会者的遗憾/49
    五、关羽屯土山约三事:不肯轻身违初盟/50
    六、关羽挂印封金过关斩将:来去分明大丈夫/51
    七、孔融和陈登与刘备未能共事:因缘聚会难测算/52
    八、孙策收降太史慈:知人善用/53
    九、神算郭嘉不幸早死:投缘未必可长久/54
    十、刘表誓杀刘备的启示:不要介入老板家务事/55
    十一、刘备投靠刘表反被排挤:不能齐家的老板必乱国/56

    第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
    一、关羽温酒斩华雄:真金不怕火炼/58
    二、孙坚为藏玉玺发重誓:成为众矢之的者难有善终/59
    三、王允巧使美人计:以至柔胜至刚/60
    四、董卓受禅台前被杀:逆取者未能顺守的报应/62
    五、李肃、王允有功也会被杀:功过不能互抵/63
    六、刘备三度让徐州:仁义之名播天下/64
    七、刘备二投吕布:敌人有时候也是救星/66
    八、孙策当玉玺换江东基业:大亭须自己做主/67
    九、袁术因玉玺惹杀身之祸:金玉满堂无人能守/67
    十、孙策步其父之后尘:乱世须自重/68
    十一、孙权承父兄事业:敬老尊贤成大业/69
    十二、袁绍死后三子内斗:未立接班人的后患/70

    第二部 诸葛亮下山
    孔明如果遇不到刘备,一生躬耕南阳,大志难伸。刘备如果请不动孔明,孤寡浪荡,也将难成大事。两人互补,各施所长,使蜀汉集团快速发展,与曹操、孙权两大集团鼎足而立,果然按照隆中决策的规划三分天下。孔明的贡献很大,刘备的度量也不小。两人缺一不可,被称为最佳拍档,最合适。
    章 刘备突破发展瓶颈的奥秘
    一、刘备跃马檀溪之启示(一):神救自救者/76
    二、刘备跃马檀溪之启示(二):人不可缺乏敬天之心/77
    三、刘备深信水镜先生:转变观念才能转变命运/77
    四、水镜不肯出山相助刘备:各尽所能,各守其分/78
    五、徐庶试刘备:厚道的老板吸引高人/79
    六、单福大败曹军:不可忽视人才的力量/80
    七、刘备以崇敬之心求贤:开创人才接踵而至的局面/81
    八、刘备隆中拜孔明:求大贤要诚心/81
    九、三顾茅庐之千古美谈:折节菩下求贤才/82
    十、隆中决策定三分:做大事,战略为先/84
    十一、隆中对策之要义:有大视野才有大思路/85
    十二、文武高才助刘备:识人、善用为根本/86
    十三、水镜集团之浮现:成大事者必有高人/86
    十四、水镜集团存在之启示:隐秩序之显现/87

    第二章 寻求合作共赢局面的奥秘
    一、刘表未能托孤于刘备:立场不坚定导致家破人亡/90
    二、刘表死后一片混乱之教训:妥善安排接班人/91
    三、曹操百万雄师下江南:吴越同舟促合作/91
    四、鲁肃孔明策略同:联合抗曹大势定/92
    五、蒋干劝周瑜投降:综合考虑地位、情势、利害/93
    六、蒋干偷假情报:与精明人斗智/94
    七、周瑜欲杀孔明之要义:自我利益为本/95
    八、华容道上放曹操:制衡大局的关键/95
    九、讨要荆州的游戏:难解的戏码造就共存的格局/96
    十、刘备重返荆州:找对人,做对事/98

    第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘
    一、刘备放徐庶:只顾仁德,不够实际/100
    二、黄祖被杀的连锁反应:进退得失算分明/101
    三、刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值/101
    四、徐庶重返新野却不留:信用比命大/102
    五、刘备逆境中带领军民同行:举大事者以人为本/103
    六、刘备摔阿斗:彰显人性化领导的魅力/104
    七、赵范施美人计反被打:局势未判小心阴沟翻船/105
    八、孔明欲杀魏延之用意:树立团队忠诚的文化/106
    九、孔明成为天下重心:时势造英雄/108
    十、孔明下山:英雄造时势/109
    十一、太史慈壮年早死:反省调整,力求改进/111

    第四章 孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘
    一、高明的徐庶看不出假书信:诸葛出山前的热场/114
    二、徐庶来去匆匆:曲折离奇演变后的定数/115
    三、孔明决定下山:寻找到最佳拍档/115
    四、孔明下山之始:定位好自己的对手/116
    ……
    第五章 曹操得势却依然失败的奥秘

    第三部 大意失荆州
    章 处理好竞争合作关系的奥秘
    第二章 抓住机会做到大局面的奥秘
    第三章 曹操得天时却最终失去机会的奥秘
    第四章 与领导有效相处的奥秘
    第五章 关羽名重天下却以失败收场的奥秘

    第四部 三国归一统
    章 忍辱成就大事的奥秘
    第二章 强势下属与弱势老板相处的奥秘
    第三章 孔明保持晚节的奥秘
    第四章 博弈中选择因势利导策略的奥秘
    第五章 交代好后事,使书面延续的奥秘
    结语
    参考书目 

    曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾地区交通大学教授,台湾地区师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

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