返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]服装店这样开才赚钱章义伟9787806719190
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 章义伟著 | 章义伟编 | 章义伟译 | 章义伟绘
    • 出版社: 鹭江出版社
    • 出版时间:2008-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 章义伟著| 章义伟编| 章义伟译| 章义伟绘
    • 出版社:鹭江出版社
    • 出版时间:2008-04-01
    • 页数:211
    • 开本:16开
    • ISBN:9787806719190
    • 版权提供:鹭江出版社
  • 作者: 章义伟
  • 著: 章义伟
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 暂无
  • 定价: 28
  • ISBN: 9787806719190
  • 出版社: 鹭江出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2008-04-01
  • 页数: 211
  • 外部编号: 五三A237067
  • 版次: 暂无
  • 成品尺寸: 暂无
  • **部分  经营篇
    **章  准备充分踏入服装事业
      **节  让初次创业走向成功
        一、仓促创业的原因
        二、仓促创业失败的原因
      第二节  一开业就轰轰烈烈
        一、ZARA“成名”的秘诀
        二、仓促开业的原因
      第三节  准备充分则能事事如愿
    第二章  良好心态确保一帆风顺
      **节  有毅力
      第二节  有一颗平常心
      第三节  不怨天尤人
      第四节  不找借口
      第五节  懂得分享
      第六节  宽容豁达
      第七节  坚持学习
      第八节  专注更容易成功
    第三章  选对品牌等于选对靠山
      **节  品牌定位概述
        一、产品定位
        二、顾客群体定位
        三、市场定位
      第二节  全方位了解品牌及公司
        一、品牌意识和信誉
        二、终端经营管理能力
        三、产品开发能力及供货水平
      第三节  品牌选择的市场调研
        一、其他店铺经营状况
        二、加盟政策分析
        三、竞争优劣势分析
      第四节  选品牌要“门当户对”
        一、品牌定位与市场定位“门当户对”
        二、经销商实力与公司实力“门当户对”
        三、加盟条件与赢利水平“门当户对”
    第四章  正确选址就会事半功倍
      **节  店铺选址的关键词——有效人流量
        一、主流人流量与品牌定位相符
        二、顾客的行走目的
      第二节  店铺选址地段与面积的关系
      第三节  商场、街面店孰优孰劣
        一、百货商场的优点和缺点
        二、街面店的优点和缺点
        三、选择适合自己的经营方式
      第四节  谨慎面对新商圈
      第五节  获取店铺信息
      第六节  不可忽视的选址细节
        一、店铺选址的市场调研
        二、店铺选址需注意的一些细节问题
    第五章  目标管理激发员工激情

      **节  制订店铺计划和目标的意义
        一、更清晰地认识自己
        二、找出提升的方法
        三、提高工作效率
        四、养成良好习惯
      第二节  店铺工作计划的制订
        一、年工作计划的制订
        二、月工作计划的制订
      第三节  店铺销售目标的设定
        一、销售目标要合理化
        二、销售目标要具体化
        三、销售目标要量化
        四、销售目标要不断跟进、激励
    第六章  开源节流提升店铺利润率
      **节  店铺的成本构成
        一、沿街店铺的成本构成
        二、百货商场的成本构成
      第二节  店铺的销售额管理
        一、服装店铺的自然销售额
        二、服装店铺的管理销售额
        三、经销商多店经营的销售额管理
      第三节  有效提升店铺利润率
        一、服装店铺的利润计算方式
        二、服装店铺不可节约的两项成本
        三、沿街店铺的利润管理攻略
        四、百货商场的利润管理攻略
    第七章  三次跳跃成就个人事业
      **节  经销商事业初级阶段
      第二节  经销商事业中级阶段
        一、经销商事业停滞不前的原因和危害
        二、店长负责制
      第三节  经销商事业高级阶段
        一、公司化管理
        二、接班人制度
      第四节  经销商事业发展阶段的辨别
        一、员工的数量
        二、企业的大小
        三、职位的高低

    第二部分  管理篇
    第八章  五项权威提升管理魅力
      **节  *先的专业技能
      第二节  为人讲信用
      第三节  真诚地爱护员工
      第四节  勇敢地面对责任
      第五节  严明的管理纪律
    第九章  两大要领铸就**店长
      **节  让店长自由飞翔
        一、用人不疑
        二、疑人也用

        三、权力与责任并存
        四、经销商牵制店长的危害
      第二节  与店长统一思想
        一、和店长成为事业伙伴
        二、树立相同的店铺管理目标
        三、树立相同的店铺发展目标
        四、树立店长个人职业规划目标
    第十章  因“人”制宜打造卓越员工
      **节  辨别员工类型
        一、按员工个性分
        二、按工作表现分
      第二节  制度让员工自觉自发
        一、店铺运营制度
        二、店铺管理制度
      第三节  激励让员工提高工作热情
        一、激发员工热情的工资制度
        二、日常的员工激励
      第四节  培训让员工轻车熟路
        一、员工培训的形式
        二、员工培训的内容
        三、培训要有针对性
        四、培训要有计划性
        五、培训要有目的性和成果总结
    第十一章  群体协作造就过硬团队
      **节  个人英雄与团队协作
        一、个人英雄与团队协作的区别
        二、榜样的力量
      第二节  如何组建你的营销团队
        一、坚决取缔个人英雄主义者
        二、让员工各尽其能
        三、让员工横向沟通
      第三节  树立员工的自我管理意识
        一、员工缺乏自我管理意识
        二、让员工自我培养
        三、让员工自己决定
        四、引导、帮助和监督员工的自我管理
      第四节  增强团队成员的凝聚力
        一、了解每位员工的个性
        二、树立共同目标
        三、增加情感交流机会
        四、建立良性竞争机制

    第三部分  竞争篇
    第十二章  抢占地盘取得市场先机
      **节  先入为主
      第二节  服装品牌抢占地盘案例
      第三节  百货商场抢占地盘案例
      第四节  抢占市场地盘的意义
        一、一流地段门面供不应求
        二、一流地段门面更容易成功

        三、一流地段门面升值空间巨大
    第十三章  知己知彼方可百战百胜
      **节  市场信息调研的意义
        一、指导营销策略
        二、了解顾客需求
        三、了解市场变化
        四、了解竞争对手情报
      第二节  自己店铺的信息调研
        一、顾客进店率分析
        二、进店试穿率分析
        三、成交率分析
        四、老顾客回头率分析
        五、老顾客介绍率分析
      第三节  消费群体信息调研
        一、消费群体信息调研的准备
        二、消费群体信息调研的过程
        三、信息收集后的工作
      第四节  竞争对手信息调研
        一、选择品牌之前的市场调研
        二、竞争对手产品特点的市场调研
        三、竞争对手销售情报的市场调研
        四、竞争对手促销的市场调研
    第十四章  事事*先才能步步为“赢”
      **节  宣传,快人一步
        一、开业宣传快人一步
        二、营业动态宣传快人一步
        三、品牌宣传快人一步
      第二节  物流,快人一步
        一、新品上市快人一步
        二、货品调配快人一步
        三、上货管理快人一步
        四、ZARA的物流速度
      第三节  服务,快人一步
        一、快于竞争对手一步
        二、快于顾客期望一步
      第四节  促销,快人一步
        一、*先于销售季节
        二、*先于当地其他店铺
    第十五章  强强联手打造强势品牌
      **节  强强联手的意义与方法
        一、强强联手的意义
        二、强强联手的方法
      第二节  强强联手的几种方式
        一、与同类品牌联手
        二、与其他行业联手
        三、与其他产品定位的服饰类品牌联手
    附录
      附表一:经销商店铺选址详情表
      附表二:店铺月度目标管理跟进表
      附表三:店铺成本利润核算表

      附表四:竞争对手信息调研表

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购