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正版新书]人才测评寇家伦9787800879692
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章 人才测评总论
1.1 认识人才测评
1.2 人才测评的主要方法
1.3 人才测评的原理
1.4 人才测评的流程
1.5 人才测评与人力资源管理
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
阅读资料 人才测评在中国的历史三部曲
第2章 人才测评的基础
2.1 人才测评的质量控制体系
2.2 工作分析
2.3 确定收集信息的方法
2.4 胜任特征分析
2.5 构建胜任特征模型的过程
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
第3章 人才测评中的心理测验
3.1 关于心理测验
3.2 人格测验
3.3 能力测验
3.4 兴趣测验
3.5 需求与动机测验
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
附录 心理测验管理条例(试行)
第4章 人才测评中的面试技术
4.1 认识面试
4.2 面试的分类
4.3 面试的形式
4.4 面试的流程
4.5 面试维度
4.6 面试题目设计
4.7 面试实施过程
4.8 面试中的技巧
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
第5章 情境模拟测试
5.1 情境模拟测试
5.2 无领导小组讨论
5.3 公文筐测验
5.4 案例分析
5.5 角色扮演与模拟面谈
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
第6章 评价中心技术
6.1 认识评价中心技术
6.2 评价中技术的操作
实践提示
本章小结
关键术语
思考题
阅读案例 蒙牛集团全球招聘新总裁
第7章 人才测评实施过程
7.1 明确人才测评的目的
……
第8章 人才测评报告与应用
第9章 测评考官的素质与培训
参考文献
寇家伦,北大大讲堂签约讲师、CCTV《保证挑战》测评技术顾问、中国职业经理人项目普席测评专家、中国人力资源开发研究会特聘讲师。曾先后担任CMIN董事总经理、高科技企业HR总监、HR咨询顾问等相关职位,具有丰富的人力资源管理与人才测评实践经验。
主持和参与了40多家企*单位的人才测评项目,对于人才测评技术在企业人力资源管理的实践运用有诸多独到观点;利用评价中心技术多家企业中高层提供了测评服务,取得了显著成果;主持开发完成了企业高层管理者职业能力测验,该测验受到了客户的充分肯家。商业职业经理人教材编委会副主编,中国注册人加重资源管理师职业资格认证教材编委,著有《人力资源管理》、《职业经理人职业素养提升》、《人才测评》等著作。
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