由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]供应链管理(第5版)杨国荣 编9787576346992
¥ ×1
项目一 供应链管理概论
任务1 了解21世纪企业面临的环境特点
任务2 认识21世纪全球市场竞争的主要特点
任务3 理解供应链研究的演化过程
任务4 掌握供应链的基本理论
任务5 掌握供应链管理的基本理论
项目二 供应链管理的方法
任务1 掌握QR快速反应
任务2 掌握ECR有效顾客反应
任务3 熟悉EOS电子订货系统
任务4 掌握ERP企业资源规划
任务5 熟悉CPFR协同、规划、预测和连续补货
任务6 熟悉ABC存在分类法
任务7 熟悉VCA价值链分析法
任务8 掌握JIT准时化管理
项目三 采购管理
任务1 认识采购的重要性
任务2 理解采购的目标
任务3 熟悉采购过程
任务4 理解采购活动与其他部门的关系
任务5 掌握采购流程
任务6 熟悉采购决策
任务7 掌握选择供应商考虑的因素
任务8 熟悉使用多少供应商
任务9 掌握选择供应商的步骤
任务10 熟悉采购模式
任务11 理解国际采购/全球外包
任务12 掌握及时采购
任务13 熟悉传统采购模式与现代供应链采购模式的比较
项目四 库存管理
任务1 理解库存与库存管理的基本原理
任务2 了解供应链管理环境下的库存问题
任务3 熟悉供应链管理环境下的库存管理策略
项目五 供应链的构建
任务1 认识供应链结构模型
任务2 理解供应链体系的设计策略与方法
任务3 熟悉供应链设计原则
项目六 供应链合作伙伴的选择
任务1 理解供应链合作关系的含义和特征
任务2 认识建立供应链合作伙伴关系的重要意义
任务3 熟悉建立供应链合作关系的制约因素
任务4 了解现阶段我国企业合作模式中存在的问题
任务5 熟悉选择供应链合作伙伴的方法
任务6 掌握选择供应链合作伙伴的步骤
任务7 掌握建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题
任务8 熟悉供应链合作伙伴的评价与管理
项目七 供应链业务流程重组
任务1 认识业务流程重组产生的原因
任务2 理解业务流程重组的定义、核心内容和特点
任务3 了解供应链流程整合的障碍
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
