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  • 正版新书]中层领导力(团队建设篇)张树燕9787549620920
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    • 作者: 张树燕著 | 张树燕编 | 张树燕译 | 张树燕绘
    • 出版社: 文汇出版社
    • 出版时间:2017-06-01
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    • 作者: 张树燕著| 张树燕编| 张树燕译| 张树燕绘
    • 出版社:文汇出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 字数:164千字
    • 页数:202
    • 开本:16开
    • ISBN:9787549620920
    • 版权提供:文汇出版社
  • 作者: 张树燕
  • 著: 张树燕 译
  • 装帧: 平装-胶订
  • 印次: 暂无
  • 定价: 38
  • ISBN: 9787549620920
  • 出版社: 文汇出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2017-06-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2017-06-01
  • 页数: 202
  • 外部编号: 五三A174128
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无

  • *章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者

    为什么领导者须要培育新的领导者

    第二章 领导者*严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境

    领导者必须是环境变革的推动者

    关于个人成长的承诺问题

    关于企业发展的问题

    第三章 领导者的主要责任:甄别潜在领导者

    挑选优异的“球员”

    现有领导才能评估表(针对潜在领导者)

    领导者应具备的素养

    第四章 领导者的关键任务:培育潜在领导者

    为你自己选择一个领导者典范

    指导关系的准则

    构建信任

    展示透明度

    付出时间

    相信他人

    给予鼓励

    展现连贯性

    满怀希冀

    添加意义

    提供安全保障

    奖励成果

    建立保障体系

    辨别并使潜在领导者的旅程个人化

    第五章 领导者的日常要求:补给潜在领导者

    补给过程中的问题

    如何补给团队,走向卓越

    第六章 领导者的终生承诺:发展潜在领导者

    提出三个关于动力的问题

    做一位良好的聆听者

    为个人成长制订计划

    个人成长的实际步骤

    保持成长

    通过四个阶段来适应事物

    遵从“想法”

    让他们获得丰富的经验

    追求卓越

    实现效率定律

    勇于面对问题

    做出艰难决策

    个人要有安全感

    第七章 领导者的*回报:塑造领导者的优秀团队

    优秀团队的共同品质

    第八章 领导者的*乐趣:指导领导者的“梦之队”

    “梦之队”教练应具备的素质

    授权:“梦之队”教练*有力的工具

    关于授权的错误看法

    如何更好地指导你的团队

    第九章 领导者的光辉时刻:互增价值

    为新领导者增加价值

    我培育的领导者为我增值

    第十章 领导者的不朽贡献:造就下一代领导者

    潜在领导者的特征

    跟随者变成领导者

    管理者变成领导者

    改变领导风格的领导者

    优秀的领导者变成伟大的领导者


    【免费在线读】

    约翰·马克斯维尔博士,优选杰出的领导力问题解决专家、不错畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名靠前。在过去20年间,优选超过126个国家的政要和数千万企业家参加过他的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连、比尔?盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。


    ◆领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出了领导力的目标:要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!

    ◆你需要一眼识别出身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。

    ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。

    ◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。

    ◆《中层领导力:团队建设篇》堪称打造高绩效团队的实战工具书。

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    【内容简介】


      要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。

      领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。马克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在管理者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导带好团队提供了专业的指引。


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