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正版新书]学校成功管理的决策力邱黎明|总主编:罗海鸥9787549959
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第一章 决策是一种智慧挑战
策略一 决策是管理的重要环节
策略二 决策是领导的首要工作
第二章 走好决策的“五步妙棋”
步骤一 敏锐洞察
步骤二 准确预测
步骤三 慎密分析
步骤四 开放听取
步骤五 果断决断
第三章 决策制胜的“三字诀”
要诀一 必记“机”字,机不可失是决策的关键
要诀二 必记“谋”字,最佳方案是决策的前提
要诀三 谨记“决”字,当机立断是决策的基础
第四章 决策坚持的“四项原则”
原则一 着眼大局,而非小利
原则二 关注目标,而非手段
原则三 考虑风险,而非冒进
原则四 重视合谋,而非独断
第五章 让决策科学有效的锦囊妙计
妙计一 头脑风暴
妙计二 追踪决策
妙计三 层次分析
第六章 在决策中屡试不爽的另类技巧
技巧一 非线性
技巧二 平衡性
技巧三 比例性
技巧四 差异性
第七章 不可不知的决策误区
误区一 从众效应
误区二 权威效应
误区三 定式效应
误区四 首因效应
误区五 投射效应
第八章 锻造决策的“七把神剑”
途径一 从博学中提高决策的预见能力
途径二 从实践中提高决策的应变能力
途径三 从思想上提高决策的冒险能力
途径四 从心理上提高决策的承受能力
途径五 从思维上提高决策的创造能力
途径六 从信息上提高决策的竞争能力
途径七 从群体上提高决策的参与能力
邱黎明,现任湛江经济技术开发区教育局党组书记、局长,华南农业大学中国地方政府治理中心特约研究员、全国育人用人科学委员会特约研究员、广东省教育研究院研究员、岭南师范学院外国语学院特聘教授。 曾主持过6项省重点课题、8项市重点课题,参与《湛江组工通讯》《现代人力资源开发》和《广东乡村治理现代化的实践与探索》的编写;主编《觉民教育理论与实践》《斯道觉民——开发区教育记》等8本书,在国家、省、市级报刊上发表论文、调研报告30多篇。
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邱黎明著的《学校成功管理的决策力》的主题是决策力,内容围绕校长的个人经历,对学校成功管理的决策力进行了阐述。全书共分为八章,分别是决策是一种智慧挑战、走好决策的“五步妙棋”、决策制胜的”三字诀”、决策坚持的“四项原则”、让决策科学有效的锦囊妙计、在决策中屡试不爽的另类技巧、不可不知的决策误区、锻造决策的“七把神剑”。本书极具实用性和借鉴性,是名校长的经验之谈,能够为学校管理者提供参考。
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