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正版新书]销售经理365天管理笔记滕宝红9787545411638
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导读365天管理阶段工作
一、 一年365天时间分配
二、 国家法定节假日
三、 工作时间
四、阶段工作法
第一章一日工作安排与落实
忙!忙!忙! 忙些啥?
忙着查看销售人员日报表,忙着对客户资料进行分析,忙着追回即 将到期货款,忙着组织部门员工培训,忙着开发新的客户,忙着处理客 户投诉……
作为销售经理的你,是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢?
一、 制订当日工作计划
二、 每日形象自检
三、 参加或主持每日部门早会
【范例01】销售经理早会要讲的内容和要点清单
四、 组织安排促销活动
五、 客户订单变更处理
六、 组织销售人员培训
七、 审阅销售人员日报表
……
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