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正版新书]从进度到进步——解析金融科技项目管理李曦寰 著97875
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第一章 金融科技和科技金融
金融科技的内涵
◎硅谷来了
金融科技兴起的原因
◎中国金融科技行业代表——蚂蚁金服和腾讯金融科技
◎美国金融科技企业Venmo
科技金融的行业属性
◎科技巨头的扩张——脸书支付
金融科技主要发展方向
◎支付转账
◎美国支付类金融科技代表——Apple Pay
财富管理
◎美国智能投资顾问和财富管理——Acorns
◎招商银行摩羯智投
在线借贷
◎美国金融科技在线借贷PP代表——Lending Club
保险
◎金融科技进入美国保险业——Oscar健康
金融平台
◎美国金融科技平台——亚马逊(Amazon)
第二章 金融科技项目管理原则
经典项目管理原则和流程
◎现代项目管理历史——曼哈顿项目
项目管理铁三角约束模型
金融科技项目管理原则和流程
◎我国金融科技项目的供给侧和需求端
原则一:金融科技项目提高企业战略竞争力
◎全球最大的货币基金——余额宝的竞争压力
原则二:金融科技项目的目标和产品驱动原则
原则三:科技创新本身并不重要,产品上市时间很重要
◎英国金融科技公司Transfer Wise并不热衷于区块链的应用
原则四:金融科技项目的五种约束条件
原则五:随时竞争,随时合作
◎摩根士丹利对智能投顾的回答——Access Investing
第三章 从战略到计划——如何制订金融科技项目计划
什么是“可衡量的企业价值”(MOV)
◎美国金融科技公司Intuit的战略
如何分析“可衡量的企业价值”
◎腾讯集团公司策略摘要中的价值体现
◎摩根士丹利资管平台GPS项目的价值分析
◎金融科技平台Symphony打破彭博的市场垄断地位
◎我国传统银行成立金融科技公司应对金融科技挑战
◎WBS工作分解结构的方法和优点
如何建立完整可行的金融科技项目计划
◎阿里云疑似宕机故障 传多家互联网公司APP网站瘫痪
◎美国证监会的小盘股报价幅度变化试点(Tick Size)项目计划
金融科技项目是否需要预算管理
创建金融科技项目计划的必备工具
◎美国纽约证券交易所Pillar项目计划
第四章 从进度到进步——如何推进金融科技项目
这是一个经理人写给其他经理人的实践总结和经验感悟。 金融科技是一个变化多端的行业,这个行业的项目经理讲究纪律和效率,通常都具有金融行业的工作经验和科技行业的认知能力。项目管理作为西方企业管理的重要组成部分,已经有几十年的发展体系,以人为本,周密计划,按时推进,强力执行这些原则都是美国企业管理框架的基本组成部分,华尔街对金融科技项目的管理实践也是建立在这个框架下的。 我国的科技巨头BATJ经过数十年的发展,在全面布局中国互联网行业的同时,也通过支付宝和微信等具有颠覆性的产品不断提升自身在金融科技行业的带宽和频谱。金融科技的职业经理人在激情澎湃,忘我工作的同时,更加要求自我提高而不是抱残守缺,更加注重互联互通而不是固步自封,更加追求战略、技术和管理的相辅相成有机结合,在不断转型中实现自我价值。
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