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正版新书]丰田生产方式(日)大野耐一9787521764192
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前言
第一章立足于需求
石油危机唤起觉醒
“低速增长”很恐怖
“赶上美国”
丰田生产方式的两大支柱
打破常规
让机器拥有人的智慧
个人技能与团队协作的相辅相成
目标在于降低成本
日本企业的错觉
构建生产流程
为“前松后紧”吃尽苦头!
需求第一
必须革新观念
……
大野耐一,丰田生产方式创始人,被誉为“日本复活之父”和“生产管理教父”。1912年出生于中国大连,1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年转入丰田汽车工业公司。1949年,担任丰田机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975—1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,直至1990年5月28日去世,真正“在丰田工作了一辈子”。
作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS)。他构建了新式的经营思想,并以此指导产业实践。他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱。
精益思想的源头之作
低增速时代的企业生产经营法
揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源
1. 揭秘精益生产整套理念和方法的“全球制造业管理圣经” 。本书堪称揭秘丰田“利润王”的核心经营逻辑,也是全球生产管理的重要标杆,已成为国际通用的制造企业生产教科书。
2. 经济低增速时代的企业生产经营法,有利润才能生存告别经济高速发展模式,企业不得不适应经济低速发展的环境,降本增效成为大趋势,企业的精益生产,避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。
3.“日本复活之父”“生产管理教父”大野耐一经典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS),他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱,本书系统阐述其精益生产思想,值得一读。
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