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正版新书]制造业经营管理对标 过程管理(下)丁汝峰9787520725569
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对标世界品质,推进管理创新
映照现实的镜子,指引未来的路标
编著者序
第1章 工艺技术
01 工艺技术的方针管理
02 工艺技术的体制
03 工艺技术的人才
04 工艺的知识财产及技术信息
05 生产要素技术开发
06 生产准备
07 设备、模具、工装工具
08 初期流动管理
第2章 现场管理和改善
01 工厂方针管理
02 制造方针管理
03 人才
04 5S
05 生产计划
06 针对需求变动的应对能力
07 对生产效率的追求
08 改善活动的机制
第3章 制造质量
01 制造质量的方针管理
02 制造质量的人才培养
03 初期质量管理
04 作业标准的遵守
05 条件管理
06 质量确认
07 问题对策和再发防止
第4章 设备保全
01 设备保全的方针、体制、计划
02 设备保全的人才培养
03 自主保全
04 专业保全
05 设备保全的记录和手册管理
丁汝峰,长春大学日语专业毕业,大阪市立大学经营学专业结业。1989年~2003年供职央企,历任翻译、不错经理、副处长、处长。2003年至今,任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理。近20年来,带领跨国技术专家团队,从事产业效率提升的指导工作,并致力于研究符合中国国情的企业运营精益化的规律和方法。
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》一开篇从“工艺技术”开始,强调生产过程的质量控制。接着是“现场管理和改善”“制造质量”和“设备保全”,除了继续强调“质量”之外,还讲解了如何在“成本”与“交付”上,与优选企业进行对标。在保障“质量”“成本”与“交付”上,本书对中国正在努力探索的企业,具有长期的借鉴意义和参考价值。
《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》是精益制造系列的第76本,由日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理丁汝峰编著。分“工艺技术”、“现场管理和改善”、“制造质量”、“设备保全”四章,细化讲解了日本先进制造型企业的组织架构和运营方式,为国内企业提供了宝贵经验,紧密贴合“十四五”规划的发展要求,有望成为国内制造型企业对标日本先进企业的标准流程工具书,有助于国内企业提高改善效率,少走弯路。
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