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  • 正版新书]3M的脑神经管理大久保孝俊9787520712484
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    • 作者: 大久保孝俊著 | 大久保孝俊编 | 大久保孝俊译 | 大久保孝俊绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2020-02-01
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    • 作者: 大久保孝俊著| 大久保孝俊编| 大久保孝俊译| 大久保孝俊绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2020-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:267000
    • 页数:365
    • 开本:32开
    • ISBN:9787520712484
    • 版权提供:东方出版社
  • 作者: 大久保孝俊
  • 著: 大久保孝俊
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 78
  • ISBN: 9787520712484
  • 出版社: 东方出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2020-02-01
  • 页数: 365
  • 外部编号: 五三A123912
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 前言
    第1部创新·管理的基本
    第1章创建不惧失败、不断挑战的团队
    第2章创新到底是什么
    第3章管理在创新中的作用
    第4章发挥组织强项,调动个体干劲
    第5章培育对公司的信赖之心,调动个体干劲
    第6章“客户的感动”能调动个体干劲
    专栏支援客户将潜在课题转换为显在课题
    第7章打动人心的管理
    第2部能激发创新的管理创新设计图——组织设计篇①
    第8章实现“心动管理”的脑科学
    第9章将夸张的目标转换为可达成的目标
    第10章让员工心服口服的交流技巧
    专栏想要怒骂员工的时候
    第11章为员工提供心灵的庇护所
    第12章如何打破“难以产生创意”的僵局
    专栏为什么一旦实际体验过,就会难以忘却呢?
    第13章如何善用管理,培养“鼓舞人心”的团队带头人
    第14章三步构建“创新的时间”
    ……
    第3部构筑创新的企业(组织)文化创新设计图——组织设计篇②
    第4部不可动摇的顶层管理姿态创新设计图——组织设计篇③
    第5部培养创新型人才创新设计图——个人设计篇
    后记

    【日】大久保孝俊,日本3M执行董事企业·流程·创新及质量监督负责人1955年出生,日本长崎县人。1980年3月,九州大学工学系应用化学专业硕士毕业。1983年3月进入住友3M(现日本3M)。1987年7月,美国3M存储技术小组研究员。1999年10月,山形3M公司(现3M日本制品山形事务所)装饰绘图技术部长。2003年9月,美国3M亚太地区六西格玛控制器负责人。2005年6月,美国3M企业研究所不错技术部长。2007年6月,住友3M执行董事技术负责人。2009年8月,住友3M首席流程官。2016年8月起担当现任职务。2013年起任职东京工业大学创新人才培养机构外聘讲师。2015年开始担任早稻田大学商学院外聘讲师,负责“Business Systems Design for Innovation”(创新的商业系统设计)课程。于《一桥商业评论》(2009年秋号第57卷第2卷,东洋经济新报社)发表了《用感动去创新的优选》


    《3M的脑神经管理》是美国制造业巨头3M公司高管大久保孝俊在“激活创新”方面的重磅作品。 本书活用脑科学,厘清人类创造力恒久不变的本质,帮助管理者激发个人与团队的创造力。 对于挑战创新,人类既有积极的一面本质,也有消极的一面。作为本书的主题,为了强化积极面的人类本质的出现,抑制消极面的人类本质的出现,主要探讨“如何进行针对人的管理”、“如何设计组织的管理”、以及“如何设计个体资质”三个领域。


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