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  • 正版新书]供电企业绩效经理人培训手册编者:王权|责编:石雪97875
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    • 作者: 编者:王权|责编:石雪著 | 编者:王权|责编:石雪编 | 编者:王权|责编:石雪译 | 编者:王权|责编:石雪绘
    • 出版社: 中国电力出版社
    • 出版时间:2020-11-01
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    • 作者: 编者:王权|责编:石雪著| 编者:王权|责编:石雪编| 编者:王权|责编:石雪译| 编者:王权|责编:石雪绘
    • 出版社:中国电力出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-11-01
    • 字数:105000
    • 页数:124
    • 开本:32开
    • ISBN:9787519849504
    • 版权提供:中国电力出版社
  • 作者: 编者:王权|责编:石雪
  • 著: 编者:王权|责编:石雪 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 30
  • ISBN: 9787519849504
  • 出版社: 中国电力出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 2020-11-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2020-11-01
  • 页数: 124
  • 外部编号: 五三A121109
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 前言

    章 绩效管理概述

    节 绩效管理基本概念 _003

    第二节 绩效管理工作流程 _005

    第三节 绩效文化 _008

    第四节 国家电网有限公司绩效管理体系 _011

    第二章 绩效经理人概述

    节 绩效经理人制度 _022

    第二节 绩效经理人职责权力 _024

    第三节 绩效经理人履职要点 _028

    第三章 地市公司组织绩效管理

    节 组织绩效管理的主要内容 _039

    第二节 组织绩效管理的原则 _042

    第三节 组织绩效管理的实操方法 _043

    第四节 管理工具学习——平衡计分卡 _048

    第四章 绩效计划

    节 基础信息调研 _056

    第二节 绩效策略选择 _060

    第三节 绩效管理办法制定及工作积分库建设 _065

    第五章 绩效实施

    节 日常管理工作 _078

    第二节 重点关注的要点和难点 _079

    第三节 过程管控与偏差调整 _081

    第六章 考核评价与结果应用

    节 考核评价 _094

    第二节 结果应用 _095

    第七章 绩效反馈与沟通辅导

    节 绩效面谈的目的和意义 _103

    第二节 面谈前的准备工作 _104

    第三节 绩效面谈的流程 _107

    第四节 绩效面谈的技巧 _110


    主 编:王权副主编: 王振坤、吴要毛、石军、乐华编 委: 林定海、吕峰、王郑、马凌云、石磊、陈吉、高军娟、秦政、季旭燕、邹璇、王强、花庄、孙益、沈海华、钱?B、何健强、许涛、孙珏、吴盈盈、徐学礼、张乐骐、沈之夏、徐明杰、王志勇、王俊杰、郑顾萍、严静萍、俞强、张骋、金建锋、唐艳群、曹宏波、单晓健、钱卫杰、何一帆



    易读性:用词平实,图表丰富,形式活泼,案例详实,故事性强。
    适用性:手册调研了浙江省公司5个地市公司、10个供电所、班组、科室等,具备一定的代表性和通用性。
    先进性:手册在全省优秀管理实践的基础上进一步提炼,具备一定的先进性,对班组绩效管理工作有较强的指导作用。


    【内容简介】


    >《手册》以浙江公司多年的绩效经理人管理实践为基础,采用活泼易读的展现形式,阐述绩效经理人知识、管理策略及实用案例,指导绩效经理人快速建立工作模型,调动员工工作积极性和提升工作业绩的能力。内容上分为三部分,共7章内容及13个案例。*部分是综述篇,简要叙述国网公司绩效管理的基本内容。包括:*章绩效管理理念、第二章绩效经理人概述。第二部分是组织绩效管理篇,阐述地市供电企业组织绩效管理的基本内容及实操方法。包括:第三章地市公司组织绩效管理。第三部分是员工绩效管理篇,讲解班组绩效经理人开展绩效管理全过程管控工作,对全过程管控的策略、要点、难点进行详细阐述。包括:第四章绩效计划、第五章绩效实施、第六章考核评价与结果应用、第七章绩效反馈与沟通辅导。


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