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正版新书]土光敏夫评传(日)伊丹敬之9787520736015
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序章 连续面临重建的人生
三大难题
土光的走马灯
为何难题接踵而至?
看了也白看?
第1章 “人肉涡轮机”的诞生
调皮鬼
伟大的母亲
四度受折
在藏前接触基层现场
邂逅涡轮机和就职
心系基层的“人肉涡轮机”
进入石川岛芝浦涡轮机公司
第2章 被总公司强拉过去当社长
技术人员的操守
母亲登美创办橘学苑
成为“涡轮机社长”
第一号难题重建总公司
主张“学习瑞士”的现场主义者
重建见头绪,立即渡重洋
再次挑战喷气发动机
家里是“零分爸爸”?
第3章 成为大企业经营者
卷入造船疑狱
拘留所窗外那青绿色的月亮
开拓巴西市场
重机、喷气发动机、造船
战后最大的企业合并
出色的合并管理
当面沟通的高人
吹响进军号角,迈向造船业世界第一
退任社长
不喜宴会的土光先生
第4章 重建东芝的苦斗
第二号难题不请自来
东芝的困境
向我看齐
活用内部期刊
“质疑”“反馈”之经营术
董事干部年轻化
业绩急速改善
强化与石播的合作
东芝老方一贴
第四年重上发条
为何要我每年重复相同的话?
突如其来的社长更迭
朴素的生活
……
【日】伊丹敬之
一桥大学名誉教授
日本当代著名经营学家,管理学集大成的学者,专业研究经营管理学。1945年生于日本爱知县,1969年修完一桥大学研究生院商学研究专业硕士,1972年修完美国卡内基•梅隆大学经营研究生院博士课程。之后在一桥大学商学部执教,还曾担任斯坦福大学客座副教授等。主要著作《管理控制理论》《人本主义企业》《经营战略逻辑(第4版)》《日本型企业治理》《何为好经营者》《识人用人高手本田宗一郎》《牵引经济高度成长的男人》《平成的经营》等。
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