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正版新书]电力检修试验企业风险管理体系建设中国南方电网有限责
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使用说明
单元组织管理(1300分)
1.1方针(100分)
1.2职责、权利与义务(200分)
1.3法律法规与其他要求(100分)
1.4目标与指标(150分)
1.5机构与人员配置(150分)
1.6文件体系(250分)
1.7数据管理(200分)
1.8沟通与推广(150分)
第2单元人力资源(650分)
2.1领导(200分)
2.2员工聘用(150分)
2.3能力与意识提升(200分)
2.4认可与激励(100分)
第3单元风险辨识与管控(900分)
3.1危害辨识与风险评估(200分)
3.2风险数据(150分)
3.3风险管控(200分)
3.4变化管理(200分)
3.5风险投入(150分)
第4单元生产管理(2250分)
4.1检修承修(250分)
4.2试验调试(250分)
4.3检测校准(250分)
4.4直升机巡线(250分)
4.5在线监测及预警(250分)
4.6技术监督与分析(250分)
4.7物资品控(250分)
4.8科技研发(250分)
4.9设计咨询(250分)
第5单元物资与相关方管理(400分)
5.1物资与仓储管理(200分)
5.2供应商与承包商管理(100分)
5.3访客管理(100分)
第6单元工作环境管理(800分)
6.1标识与划线(100分)
6.2通风(100分)
6.3照明与能见度(100分)
6.4建筑物、构筑物(100分)
6.5爬梯、平台及脚手架(100分)
6.6内务管理(100分)
6.7消防管理(100分)
6.8安保管理(100分)
第7单元生产用具(1350分)
7.1个人防护用品(150分)
7.2工器具(150分)
7.3特种设备(150分)
7.4测试设备(150分)
7.5用电设备(150分)
7.6机动车辆(150分)
7.7监测系统(150分)
7.8仿真装置(150分)
7.9大型检修机具(150分)
第8单元作业管控(700分)
8.1作业任务管理(100分)
8.2作业风险评估(200分)
8.3作业准备(100分)
8.4作业过程管控(300分)
第9单元环境与职业健康管理(400分)
9.1环境管理(100分)
9.2职业健康管理(200分)
9.3人机工效(100分)
0单元应急与事故/事件管理(500分)
10.1应急管理(250分)
10.2事故/事件管理(250分)
1单元检查、审核与改进(750分)
11.1检查(150分)
11.2审核(200分)
11.3管理评审(200分)
11.4纠正与预防(200分)
987年生,大学本科,高级工程师,2010年7月进入检修试验中心工作,现从事(特)高压直流设备试验技术研究、电力安全风险管理工作。
共11个单元58个建设及审核要素: *单元包括组织管理。第二单元包括人力资源,具体有领导、员工聘用、能力与意识提升、认可与激励等内容。 第三单元风险辨识与管控。第四单元生产管理。第五单元物资与相关方管理。第六单元工作环境管理。第七单元生产用具。第八单元作业管控。第九单元环境与职业健康管理。 第十单元应急与事故/事件管理。 第十一单元检查、审核与改进。
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