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正版新书]培训项目方案设计国网大学国家电网有限公司高级培训中
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前言
第一章 认识培训项目方案设计
第一节 相关概念的界定
第二节 培训项目方案设计方法论分类
第二章 培训项目方案设计流程模型——DIDDI模型
第一节 理论依据
第二节 培训项目方案设计流程模型
第三章 九类培训项目方案设计的实操指导
第一节 基于人才发展的认知改变培训项目设计(TC)
第二节 基于人才发展的行为改善培训项目设计(TA)
第三节 基于人才发展的绩效改进培训项目设计(TP)
第四节 基于业务发展的认知改变培训项目设计(BC)
第五节 基于业务发展的行为改善培训项目设计(BA)
第六节 基于业务发展的绩效改进培训项目设计(BP)
第七节 基于组织发展的认知改变培训项目设计(OC)
第八节 基于组织发展的行为改善培训项目设计(OA)
第九节 基于组织发展的绩效改进培训项目设计(OP)
第四章 工具表单附件
附件一 历史项目盘点条件
附件二 历史项目盘点结论
附件三 企业文献资料分析清单
附件四 企业文献分析结论
附件五 主办方访谈提纲
附件六 主办方提供资料清单
附件七 学员访谈提纲
附件八 学员调研问卷模板
附件九 领导访谈提纲
附件十 外部专家访谈提纲
附件十一 内部专家访谈提纲
附件十二 调研结论
附件十三 调研报告
附件十四 课程模块常见逻辑参考
附件十五 项目方案模板
附件十六 培养实施规划表
附件十七 授课实施追踪表
附件十八 行动计划表
附件十九 关键行为改进案例举证表
附件二十 项目复盘表
附件二十一 经验萃取模板
附件二十二 BEI访谈提纲
附件二十三 辅导反馈表
附件二十四 实施流程评估问卷
附件二十五 业务诊断框架
附件二十六 记分卡工作辅助表
附件二十七 层级系统工作辅助表
附件二十八 企业自我诊断问题参考
附件二十九 标杆企业选取依据参考
附件三十 标杆企业数据收集渠道
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