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正版新书]直指人心的101个激励实战技巧吴贺超9787516837733
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一、薪酬激励:保证价值创造者被公平对待
1.岗位价值与薪酬的匹配评估/2
2.“高固定低浮动”,实现薪酬激励优选化/4
3.老员工与新员工的定薪策略/6
4.薪酬结构的分配设计/8
5.点薪制与宽带薪酬/10
6.差异化激励的绩效奖金策略/12
7.巧设个性化薪酬解决方案/14
8.消除肥瘦业务不公平的激励手段/16
9.促进“老带新”的激励机制/18
10.销售人员的薪酬激励/19
二、晋升激励:给员工可展望的未来
11.对员工进行职业规划/22
12.培养员工的领导力/24
13.帮助团队成员发挥各自的优势/26
14.多通道晋升激励法/28
15.对特殊员工的破格晋升激励/30
……
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