由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]经营方略(宋志平管理精粹)晓甘9787516402825
¥ ×1
序
战略与目标
思想先行:今天要为明天想清楚
从有什么做什么到缺什么找什么
遵循规律创造奇迹
大企业战略应是国策
差异化、专业化、多元化
走出去,请进来
机遇来了——跳起来,抓住它
企业的逻辑就是成长的逻辑
创新与发展
上市妙不可言又苦不堪言
联合重组是必然选择
让我们一起走出“丛林”
变革就要端出你的“牛肉”
一个理想主义的行业整合者
央企市营:新思路新实践新样本
创新力决定竞争力
走一条科学发展之路
治理与管控
塑造价值型企业
强化治理才能基业长青
伟大的公司需要伟大的董事会
“格子化”管控
管理整合是联合重组的保证
风险博弈与风险管理
管理提升,苦练内功
团队与组织
企业是人企业靠人企业为人
寻找优秀的职业经理人
点燃员工心中之火
一流的企业需要一流的团队
学习型组织与学习型团队
文化与愿景
有思想才有竞争力
大企业靠文化和制度影响人
国之大企,责之大企
做企业需要包容
永远面向正前方
后记
宋志平,36岁担任北京新型建筑材料总厂一把手,带领企业迅速走出靠前艰难的困境,发展成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年宋志平受命就任中国新型建筑材料集团公司(中国建筑材料集团有限公司前身)总经理后,集团营业收入从20多亿元跃升至2012年超过2200亿元,成为我国建材行业专享的世界500强、优选第二大建材企业。而宋志平执掌的另一家央企——中国医药集团总公司,自他2009年6月任董事长以来,营业收入由400多亿元跃升至2012年超过1650亿元,将成为进入世界500强的靠前家中国医药健康企业。两个集团被誉为“充分竞争领域快速成长的央企典范”。
《经营方略(宋志平管理精粹)》由晓甘主编。30年来,中国企业受到了专业化大生产的锤炼和国际化经营的洗礼,目前已进入到培育全球领先企业最重要的时期。企业管理水平的提升应当与企业规模的扩大相伴相随。面对经营管理水平的诸多差距,中国的企业和企业家尤其应该放下浮躁的心理,以开放包容的胸襟和气魄,学习先进经验,理性总结规律,悉心探究“工法”,在不断跨越思想藩篱的过程中,努力创造出自己的制胜之“道”,正所谓“道不远人”。从这个意义上说,不仅本书汇聚的经营管理思想具有借鉴价值,志平同志边实践、边学习、边创新、边总结提升的管理风格,更是一个值得效仿的榜样。
《经营方略》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及资本运营、联合重组、文化融合等经典实战案例。全书脉络清晰、内涵丰富、文风朴实,兼具理论性、实用性、前瞻性、可读性,对于制定企业战略、强化企业治理、推进企业团队文化建设具有很强的指导和借鉴意义。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
