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  • 正版新书]三分用人七分识人-资深经理人不可不知的识人用人艺术
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    • 作者: 宋金成著 | 宋金成编 | 宋金成译 | 宋金成绘
    • 出版社: 海潮出版社
    • 出版时间:2014-05-01
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    • 作者: 宋金成著| 宋金成编| 宋金成译| 宋金成绘
    • 出版社:海潮出版社
    • 出版时间:2014-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:150.00千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515701226
    • 版权提供:海潮出版社
  • 作者: 宋金成
  • 著: 宋金成
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 28
  • ISBN: 9787515701226
  • 出版社: 海潮出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2014-05-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 五三A106504
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章  识品性:不知品性焉敢委以重任
    拒绝有才无德,莫为企业“养虎为患”
    懂得感恩的下属是企业最大的财富
    学会用“时间”去识人
    兴趣爱好是映射品性的一面镜子
    诚信是考量下属品性的基本准绳
    爱占“小便宜”的人千万不可重用
    第二章  识态度:心态不好奇才亦是废材
    职业态度不好,奇才亦是“废材”
    分外工作是测量下属责任心的标杆
    是人才,就要把难题解决给你看
    看透抱怨背后隐藏的实质
    把毅力作为企业择人的尺度
    一味追求高薪的人难静心
    察人于微,甘做小事的人才能做大事
    重视的“砝码”加给“多做一点”的员工
    敢于挑战压力的人,才是“重点培养对象”
    第三章  识协作:不晓协作团队何以制胜
    拥有协作力的团队,才不会被打趴下
    “帮扶精神”是团队精神的重要体现
    “妥协”有时候也等于一种协作
    懂得分享功劳,才能受到别人欢迎
    “小报告”是破坏团队和谐的“蛀虫”
    主动调整“小我”,适应企业“大我”
    找出人才中的“最佳组合”
    让所有员工“拧成一股绳”
    第四章  识忠奸:不辨忠奸等于以身犯险
    远君子亲小人,团队必为小人所害
    擦亮“金睛火眼”,认出办公室的小人
    自觉自律=真正的忠诚
    患难之中“辨”忠诚
    把重担放在忠诚的肩膀上才稳当
    别被阿谀奉承“灌”昏了头
    第五章  识自律:管得住自己才能创得出成绩
    自律,是职业道德的最高准则
    自律是走向卓越的开始
    放任自流是迈向失败的“起跑线”
    “做到”比“知道”更重要
    拒绝私事占用工作时间
    坏情绪不该带到工作中
    第六章  识担当:有才无责用之如履薄冰
    下属没有担当,谁为团队“攻城拔寨”
    面试法――“考考”员工的责任心
    责任感有多高,给企业带来的效用和价值就有多大
    指责别人的人是最没担当的人
    有担当的员工从来不说“差不多”
    “尽力”不是理由,  “尽责”才是员工该做的
    责任当前,敢于指出领导的错误
    担当就要把“责任”进行到底
    用责任心的强度衡量员工的事业高度
    第七章  识执行:执行不力绝不是好员工
    决策无法执行,企业必然“瘫痪”
    “拖拖拉拉”的员工不堪大任
    服从命令是员工的天职
    投机取巧,势必会给企业“添麻烦”
    用鼓励为员工的执行力“加分”
    执行重在“第一次就把事情做对”
    别把“被动服从”与“执行力”画等号
    “三分苦干,七分巧干”是最好的执行
    “量体裁衣”,提高员工的执行力
    第八章  识创新:没有创新,就没有发展
    善于学习是员工创新能力的源泉
    创新要敢于打破常规
    对工作充满激情的人,头脑中总有新想法
    不断寻找方法解决困难,就是一种创新
    创新就要从失败中吸取到有价值的东西
    创新属于善于思考的人
    第九章  识细节:一举一动透露内心信息
    通过吃相“解读”员工的性格特征
    不同的坐姿代表不同的个性
    办公桌状态,隐藏着员工的工作态度
    通过言谈内容,探知员工的内心世界
    借助言谈方式了解员工心理
    通过声音把握员工的心理状态
    口头禅反映员工的真实内心
    第十章  识规则:识人有禁忌,用人有戒律
    识人用人要抛弃个人好恶
    摒弃“门户之见”,能力比出身更重要
    识人用人不可以“貌”取人
    识人用人忌“戴着有色眼镜看人”
    百花齐放,敢于向“唯学历论”亮剑
    “裙带关系”是用人的大忌
    用人不疑,否则就别用
    忌妒贤嫉能,不敢任用比自己强的人
    “经验员工”有时会成为前进的阻碍

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