返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]销售运营管理(第2版) 全新修订版黄迪棋 著97875158388
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 黄迪棋 著著 | 黄迪棋 著编 | 黄迪棋 著译 | 黄迪棋 著绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2024-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 黄迪棋 著著| 黄迪棋 著编| 黄迪棋 著译| 黄迪棋 著绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2024-03-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:360000
    • 页数:416
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515838823
    • 版权提供:中华工商联合出版社
  • 作者: 黄迪棋 著
  • 著: 黄迪棋 著 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 69
  • ISBN: 9787515838823
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2024-03-01
  • 页数: 416
  • 外部编号: 五三A108219
  • 版次: 2
  • 成品尺寸: 暂无
  • Part1概念篇什么是销售运营管理?

    第1章销售运营管理:世界500强攻城略地的幕后参谋/2

    第1节销售运营管理概述/3

    第2节趣说销售运营管理之一:成吉思汗的销售运营管理之道/11

    第3节趣说销售运营管理之二:雍正的御用军师告诉你什么是“运筹帷幄,决胜千里”/14

    第2章销售运营管理职能的兴起/18

    第1节销售运营职能对提升企业市场竞争力的深远意义/18

    第2节销售运营在公司运营框架中的功能和定位/27

    第3节销售运营管理的使命:优化资源配置推动战略落地/33

    第4节销售运营管理:企业增长之路/47

    Part2实践篇销售运营管理之道

    第3章销售运营管理之道:一个实战的模型/60

    第1节一个实战的模型:业务管理的核心逻辑——4+1管理模式/60

    第2节围绕4+1管理模式开展销售运营管理/68

    第3节销售运营管理工作框架:挖掘机会、调配资源、促进增长/76

    第4章年度运营计划体系/80

    第1节时间维度上的年度运营计划体系/80

    第2节组织层级维度上的年度运营计划体系/84

    第3节年度运营计划体系如何创造市场竞争优势/90

    第5章市场目标/94

    第1节中国企业业务管理系统失效的头号杀手:目标管理系统缺位/94

    第2节市场目标制定的六个步骤/97

    第3节市场目标制定的五大原则/100

    第4节支持市场目标制定的市场情报系统/114

    第6章策略制定/122

    第1节好策略的四大特点/122

    第2节策略制定的六大原则/124

    第3节策略制定的总体思路/126

    第4节策略制定的5个常用工具/127

    第5节策略落地:销售策略项目管理/152

    第7章销售组织设计与人员部署/161

    第1节销售组织设计总体思路、六大原则及金三角模型/161

    第2节销售人员的部署:种类和数量/183

    第3节销售人员质量之销售培训体系构建/194

    第4节销售人员质量之销售辅导、传帮带/208

    第8章绩效管理与业务分析/219

    第1节从策略到任务到KPI/220

    第2节绩效跟踪与分析/226

    第3节业务分析体系构建五部曲/230

    第9章销售激励和奖金设计/242

    第1节销售奖金是目标、策略、行为、结果的黏合剂/242

    第2节中国销售奖金设计的四大要素/244

    第3节运营视角看销售奖金设计:奖金是一种资源,设计时要讲究投入产出比/257

    第4节销售奖金设计的一般流程/273

    第5节超越薪酬激励:“可期望前景-成本”激励矩阵/277

    第10章形成业务计划/284

    第1节围绕4+1管理模式输出年度运营计划的业务简报/284

    第2节年度业务计划的本质是决策的科学理性/286

    第3节销售流程管理与LTC/293

    第4节销售IT系统支持/301

    第11章销售运营管理变革案例/321

    第1节4+1管理模式中国企业落地记——为某50亿元集团企业导入4+1管理模式/321

    第2节互联网大厂销售运营管理审计+针对性培训方案/347

    第3节识别销售增长潜力,助力医疗设备企业重拾升势/352

    Part3趋势篇销售运营管理的趋势

    第12章销售运营管理的组织结构支持/366

    第1节典型的销售运营管理部门的组织结构/366

    第2节销售运营部门与企业组织结构顶层设计的智慧/369

    第3节“打铁还需自身硬”,销售运营部门的发展升级/373

    第4节销售运营能力模型和培训体系/378

    第5节销售运营管理部门与其他部门/388

    第13章销售运营管理的趋势/390

    推荐语/393

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购