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正版新书]老板财税思维 如何搞定老板的财税痛点周忠亭,沈丽芳97
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第一章
企业普遍存在的财税痛点利润与税收之痛/2
税负成本之痛/6
个人所得税之痛/8
税务风险之痛/10
报表之痛/13
人员之痛/16
财富传承之痛/17
【案例】“三证统一”“三流统一”和“三价统一”/22
第二章
老板财税思维是企业发展的王者之道
规范财税——财税管理合法合规并实现制度化/26
设计股权——股权顶层设计要考虑纳税额度/30
管理报表——报表要条理明确/33
合法节税——在政策允许的范围内合理策划/39
合理避税——设计交税模式,控制税收成本/44
降低风险——有效控制财税风险/48
管控运营——注重合理投入,追求更高回报/62
增加利润——运用开源、节流、节税、市值等手段/64
【案例】从一个案例谈老板的财税思维/66
第三章
老板要读懂财务报表,能做财务分析资产负债表帮你认识企业财务/68利润表帮你了解盈亏/74
现金流量表助你察知现金循环/82
通过偿债能力分析企业负债是否合理/84
通过营运能力分析企业的成长性与可持续性/89
通过盈利能力分析利润的“含金量”/93
通过现金流分析企业的变现能力/98
【案例】一家初创小企业的财务管理之道/101
第四章
企业财务管理实务,老板不可不知管理好财务人员/104
做好资金管理/108应收账款管理/113
控制库存/120
成本控制/125
融资管理/129
做好投资管理/132固定资产管理/135
【案例】老板更需要懂财务/139
第五章
企业财税管理的热点与要点财税趋势/142
企业财务热点问题/147
企业纳税热点问题/151
营改增后企业涉税管理要点/164
【案例】最新税收优惠政策的案例解读/172
第六章
“金税四期”企业税收的合理筹划
税收筹划基本思路/176
企业增值税筹划着眼点/178
企业个人所得税筹划方案/185
“金税四期”企业稽查节点/188
“金税四期”查到必罚的几个方面/191
合理利用税收优惠政策/193
【案例】如何从容应对“金税四期”稽查节点/195
第七章
“金税四期”企业增值税、企业所得税、个人所得税的涉税处理
在增值税方面,做好销项税和进项税的涉税处理/198
在企业所得税方面,做好应税收入和成本项目的涉税处理/20
2在个人所得税方面,做好社保和个体工商户个人所得税减半征收的涉税处理/204
【案例】增值税、企业所得税、个人所得税的案例分析与计算/205
第八章
“金四”来临,企业需采取必要的纳税风险防范措施要杜绝私户转账现象/210
不可通过借款来减少账面利润以躲避债务/214
杜绝不合规发票入账/216
不可做假账/218
实事求是,合法合规经营/220
做好存货管理/222
务必按照规章制度办理社保/223
【案例】纳税“零申报”对企业信用等级的影响/229
第九章
企业财税管控工具包:财、税、账、钱、管五大系统
财务战略支撑系统工具/234
税系统工具/240
账系统工具/244
钱系统工具/250
管系统工具/254
【案例】读懂公司的财务报表/258
周忠亭
中成伟业酒店管理有限公司董事长、《中国好餐饮》总策划,长期从事酒店餐饮教研、策划及项目投资工作。
沈丽芳
中成法商财税法中心执行董事,中国政法大学经济法硕士。 在一线的酒店餐饮财税法服务工作中,积累了丰富的实战经验。
这是一本帮助企业老板了解财税政策的经管类图书。本书从企业老板面临的财税之痛开篇,从八大财税思维入手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及金税四期予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛点,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不开财税设计:企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。
老板是企业的灵魂和核心,尤其是中小企业,老板只有做正确的事情,才能促进企业的生存与发展。不懂财务思维,就不能保证做正确的事情。老板不懂财务,不具有财务思维,就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发点,罗列了各种财务知识,请各位老板认真学习,确保自己的企业能健康成长。
本书从企业老板面临的财税之痛开篇,从几大财税思维入手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛点,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不开财税设计:企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养,又便于站在业财融合的基础上进行实际操作,能为企业稳健发展保驾护航。
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