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  • 正版新书]老板财税思维 如何搞定老板的财税痛点周忠亭,沈丽芳97
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    • 作者: 周忠亭,沈丽芳著 | 周忠亭,沈丽芳编 | 周忠亭,沈丽芳译 | 周忠亭,沈丽芳绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2023-03-01
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    • 作者: 周忠亭,沈丽芳著| 周忠亭,沈丽芳编| 周忠亭,沈丽芳译| 周忠亭,沈丽芳绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2023-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:220000
    • 页数:272
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515835884
    • 版权提供:中华工商联合出版社
  • 作者: 周忠亭,沈丽芳
  • 著: 周忠亭,沈丽芳 译
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 158
  • ISBN: 9787515835884
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 暂无
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2023-03-01
  • 页数: 272
  • 外部编号: 五三A108149
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章

    企业普遍存在的财税痛点利润与税收之痛/2

    税负成本之痛/6

    个人所得税之痛/8

    税务风险之痛/10

    报表之痛/13

    人员之痛/16

    财富传承之痛/17

    【案例】“三证统一”“三流统一”和“三价统一”/22

    第二章

    老板财税思维是企业发展的王者之道

    规范财税——财税管理合法合规并实现制度化/26

    设计股权——股权顶层设计要考虑纳税额度/30

    管理报表——报表要条理明确/33

    合法节税——在政策允许的范围内合理策划/39

    合理避税——设计交税模式,控制税收成本/44

    降低风险——有效控制财税风险/48

    管控运营——注重合理投入,追求更高回报/62

    增加利润——运用开源、节流、节税、市值等手段/64

    【案例】从一个案例谈老板的财税思维/66

    第三章

    老板要读懂财务报表,能做财务分析资产负债表帮你认识企业财务/68利润表帮你了解盈亏/74

    现金流量表助你察知现金循环/82

    通过偿债能力分析企业负债是否合理/84

    通过营运能力分析企业的成长性与可持续性/89

    通过盈利能力分析利润的“含金量”/93

    通过现金流分析企业的变现能力/98

    【案例】一家初创小企业的财务管理之道/101

    第四章

    企业财务管理实务,老板不可不知管理好财务人员/104

    做好资金管理/108应收账款管理/113

    控制库存/120

    成本控制/125

    融资管理/129

    做好投资管理/132固定资产管理/135

    【案例】老板更需要懂财务/139

    第五章

    企业财税管理的热点与要点财税趋势/142

    企业财务热点问题/147

    企业纳税热点问题/151

    营改增后企业涉税管理要点/164

    【案例】最新税收优惠政策的案例解读/172

    第六章

    “金税四期”企业税收的合理筹划

    税收筹划基本思路/176

    企业增值税筹划着眼点/178

    企业个人所得税筹划方案/185

    “金税四期”企业稽查节点/188

    “金税四期”查到必罚的几个方面/191

    合理利用税收优惠政策/193

    【案例】如何从容应对“金税四期”稽查节点/195

    第七章

    “金税四期”企业增值税、企业所得税、个人所得税的涉税处理

    在增值税方面,做好销项税和进项税的涉税处理/198

    在企业所得税方面,做好应税收入和成本项目的涉税处理/20

    2在个人所得税方面,做好社保和个体工商户个人所得税减半征收的涉税处理/204

    【案例】增值税、企业所得税、个人所得税的案例分析与计算/205

    第八章

    “金四”来临,企业需采取必要的纳税风险防范措施要杜绝私户转账现象/210

    不可通过借款来减少账面利润以躲避债务/214

    杜绝不合规发票入账/216

    不可做假账/218

    实事求是,合法合规经营/220

    做好存货管理/222

    务必按照规章制度办理社保/223

    【案例】纳税“零申报”对企业信用等级的影响/229

    第九章

    企业财税管控工具包:财、税、账、钱、管五大系统

    财务战略支撑系统工具/234

    税系统工具/240

    账系统工具/244

    钱系统工具/250

    管系统工具/254

    【案例】读懂公司的财务报表/258

    周忠亭

    中成伟业酒店管理有限公司董事长、《中国好餐饮》总策划,长期从事酒店餐饮教研、策划及项目投资工作。

    沈丽芳

    中成法商财税法中心执行董事,中国政法大学经济法硕士。 在一线的酒店餐饮财税法服务工作中,积累了丰富的实战经验。

    这是一本帮助企业老板了解财税政策的经管类图书。本书从企业老板面临的财税之痛开篇,从八大财税思维入手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及金税四期予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛点,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不开财税设计:企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。


    老板是企业的灵魂和核心,尤其是中小企业,老板只有做正确的事情,才能促进企业的生存与发展。不懂财务思维,就不能保证做正确的事情。老板不懂财务,不具有财务思维,就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发点,罗列了各种财务知识,请各位老板认真学习,确保自己的企业能健康成长。


    【内容简介】


    本书从企业老板面临的财税之痛开篇,从几大财税思维入手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛点,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不开财税设计:企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养,又便于站在业财融合的基础上进行实际操作,能为企业稳健发展保驾护航。


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