由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]强绩效模式 从0到1的绩效架构设计杨文浩9787515831541
¥ ×1
章 以终为始,梦想链接梦想
节 以愿景驱动目标管理
第二节 SMART法则进行目标设定
第三节 团队四维平衡目标,告别绩效目标不聚焦
第四节 企业绩效改进的五大桎梏
第二章 知己知彼,变被动为主动
节 让员工从被动执行到主动行动
第二节 绩效考核与管理的误区
第三节 绩效管理三大方法
第四节 绩效管理设计五步骤
第三章 群策群力,变要求为需求
节 变要求为需求的个人承诺六步骤
第二节 目标计划设定的注意事项
第三节 欣赏式探寻的共识
第四章 落地有法,变执行为自行
节 绩效教练:绩效指标分解与承诺书签订
第二节 契约精神:绩效教练与辅导不同阶段剖析
第三节 如何进行绩效面谈,让员工自动化执行
第四节 绩效面谈全流程
第五章 辅导跟进,变奖惩为赋能
节 员工绩效改进面谈评价流程
第二节 绩效评估的原则
第三节 绩效体系评价流程
第四节 典型问题员工的处理技巧
第六章 复盘验收,变终点为起点
节 复盘,以改进团队绩效
第二节 绩效管理实施的问题分析和对策
第三节 绩效激励和吸引力法则
第四节 绩效的心激励魔力
后记
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
