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  • 正版新书]政府绩效评价.公众参与与官僚自主性-控制官僚的一项杭
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    • 作者: 黄俊尧著 | 黄俊尧编 | 黄俊尧译 | 黄俊尧绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2014-09-01
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    • 作者: 黄俊尧著| 黄俊尧编| 黄俊尧译| 黄俊尧绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2014-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-09-01
    • 字数:370.00千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516147818
    • 版权提供:中国社会科学出版社
  • 作者: 黄俊尧
  • 著: 黄俊尧 译
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 66
  • ISBN: 9787516147818
  • 出版社: 中国社会科学出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2014-09-01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2014-09-01
  • 页数: 0
  • 外部编号: 五三A108900
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 导论
    第一节 问题缘起:官僚自主性与官僚控制
    第二节 核心概念界定
    一 官僚自主性相关概念
    二 “公众参与”、“政府绩效评价”的相关概念
    第三节 研究综述:官僚自主性的多维解析
    一 宪政分权体制的维度
    二 传统君权政治的维度
    三 社会主义国家的维度
    四 作为规制策略的“参与式”绩效评价
    第四节 研究方法与结构框架
    一 研究视角与方法
    二 结构框架
    第一章 “公众参与式”绩效评价:一项创新机制在杭州的兴起(2000一2001年度)
    第一节 “公众参与式”绩效评价的缘起
    一 宏观背景
    二 地方动力
    三 微观依据
    第二节 公众满意度测评的制度构成
    一 组织架构、评选对象与评选内容
    二 复合的评选主体结构
    三 统计排序与奖惩办法
    四 结果运用
    第三节 公众参与与官僚机构回应
    一 公众参与概况
    二 官僚机构的回应
    三 评价回路的形成
    第四节 官僚自主性的诊断与矫治
    一 诊断官僚自主性
    二 动员与回应公众
    三 规制官僚机构
    第五节 小结与讨论
    一 评选绩效
    二 制度改进
    本章附录
    第二章 “公众参与式”绩效评价的合理化:调整、巩固、充实与提高(2002―2004年度)
    第一节 合理化时期的制度调整与应用
    一 评选对象与主体的调整
    二 评选计分方法的完善
    三 排序与奖惩办法的更新
    四 评选结果的出炉
    第二节 政府绩效评价过程中的多元互动
    一 公众:以效率和民生为表达主题
    二 官僚机构:常规与策略行动间的选择
    三 政治领导层:作为主导者的双向回应
    第三节 小结与讨论
    一 阶段性评价
    二 留有余味的问题
    本章附录
    第三章 从“满意单位不满意单位评选”到“综合考评”:制度转型抑或路径依赖?(2005年度以来)
    第一节 杭州政府绩效评价的转型动因
    一 外部压力
    二 内在张力
    三 前期准备
    第二节 综合考评体系:组织考核+社会评价
    一 综合考评概况
    二 领导考评
    三 目标考核
    四 社会评价
    第三节 考评制度的衔接与调整
    一 功能互补
    二 衔接方案
    三 制度调整
    四 结果评析
    第四节 综合考评体系中的行动者
    一 公众参与的两个检视维度
    二 官僚机构的改进与抵制
    三 政治领导层的平衡手
    第五节 小结与讨论
    一 公众参与环节评析
    二 综合考评的合理性与控制力
    三 制度转型与路径依赖
    本章附录
    第四章 行动过程的再阐释与官僚控制的创新模式
    第一节 一个以行动者为中心的分析视角
    一 行动者视角
    二 行动者分类
    第二节 行动者的诸要素比较
    一 公众行动要素的内部比较
    二 官僚机构的资源、动机与策略
    三 政治领导层的行动要素分析
    第三节 政府绩效评价中的行动者博弈
    一 官僚机构Vs.政治领导层:离心与控制
    二 官僚机构vs.公众:关系与策略
    三 政治领导层Vs.公众:吸纳与参与
    四 制度与行动者
    第四节 “公众制度化参与”:一种新型控制官僚模式
    一 官僚自主性的产生及规制可能
    二 从“压力型考核”到“公众制度化参与”的实践.
    三 小结:一种新型控制官僚模式
    第五章 政府绩效评价、公众参与与官僚自主性
    第一节 结构性压力与精英选择:参与式绩效评价的第一重逻辑
    一 结构性的外部压力
    二 政治精英的理性选择
    第二节 群众路线与公众参与:参与式绩效评价的第二重逻辑
    一 群众路线:两个理解视角
    二 公众参与:总结性的讨论
    三 “参与式”绩效评价的价值意蕴
    第三节 创新与差异:控制官僚的路径和策略比较
    一 从群众运动到公众制度化参与:一项历时性比较
    二 控制官僚的中西比较
    余论
    第一节 三种总体性的官僚控制模式
    一 模式提炼
    二 模式比较
    第二节 杭州实践的简要总结
    参考文献
    致谢

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