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正版新书]民族地区公共管理案例(第2辑)乌兰 著9787513664912
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案例1 开发VS保护:云南普洱茶的生态魔咒
案例2 拉萨破解“垃圾围城”,守护高原净土
案例3 呼和浩特市青城驿站:“小厕所”关系“大民生”
案例4 洱海客栈随令沉浮,还能春暖花开吗?
案例5 “药香”芬芳,历久弥新——记创新发展中的西藏藏医药
案例6 宁夏隆德县营商环境:引来“金凤凰”,为何“一刀切”?
案例7 贵州“三通”:乡村振兴新动能
案例8 发挥“文化+”裂变效应,助力新疆文化产业蓬勃发展
案例9 云南禄劝:贫困县摘帽“一波三折”
案例10 因由之“轻”与损失之“重”:谁来为重大矿难事故埋单?
案例11 特色小镇——拉动旅游经济发展新引擎
案例12 合山巨变:老矿区的涅槃重生
案例13 精准脱劣,让星云湖重焕光彩
案例14 从“滞销”到“旺销”的新疆农产品
案例15 百万人圆安居梦——贵州易地扶贫搬迁记
案例16 云南核桃产业的“暖春”与“寒冬”
乌兰,蒙古族,1972年生,内蒙古巴彦淖尔市人,2012年毕业于北京大学政府管理学院,获得管理学博士学位。现为内蒙古大学公共管理学院副教授,硕士生导师。主要研究方向为公共经济、公共财政、政府预算管理。李沃源,汉族,1986年生,黑龙江省哈尔滨人,2014年毕业于哈尔滨工业大学管理学院,获得管理学博士学位。现任内蒙古大学公共管理学院讲师。主要研究方向为政府决策、政府创新管理。
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