由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]人力资源管理实务(附光盘国家人力资源管理实务岗位能
¥ ×1
前言
章 人力资源管理导论
节 人力资源管理概论
第二节 人力资源管理的相关理论
第三节 人力资源管理的主要内容
第四节 企业文化管理
本章练习题
第二章 人力资源规划
节 人力资源规划的概念与作用
第二节 人力资源规划的步骤、预测方法及内容
实务指南:人力资源规划范本
本章练习题
第三章 组织结构与岗位体系设计
节 企业组织结构设计
第二节 岗位体系概述
第三节 岗位设置与定编
第四节 岗位分析与岗位说明书
实务指南:岗位分析调查问卷范本
实务指南:岗位说明书范本
第五节 岗位评估的步骤、方法与要素设计
本章练习题
第四章 能力素质模型
节 能力素质模型的概念与作用
第二节 能力素质模型的应用
本章练习题
第五章 员工招聘与甄选
节 招聘管理概论
第二节 招聘计划的制订
实务指南:校园招聘方案范本
第三节 招聘渠道的选择
第四节 招聘实施与甄选
第五节 招聘评估与员工录用
实务指南:录用通知书范本
实务指南:未录用通知书范本
本章练习题
第六章 劳动合同管理
节 劳动合同的订立原则
第二节 劳动合同的期限
实务指南:(固定期限)劳动合同范本
实务指南:(无固定期限)劳动合同范本(一)
实务指南:(无固定期限)劳动合同范本(二)
第三节 劳动合同的变更、终止和解除
第四节 经济性裁员
第五节 经济补偿金
第六节 劳动合同管理的风险防范
本章练习题
第七章 劳动关系管理
节 劳动关系概述
第二节 劳动保护管理
第三节 劳动争议管理
第四节 非雇佣劳动关系管理
第五节 保密与竞业限制
实务指南:保密协议范本
实务指南:竞业限制协议范本
本章练习题
第八章 员工培训与开发
节 培训需求分析
实务指南:培训需求分析范本
第二节 培训设计与开发
第三节 培训实施管理
实务指南:培训通知书范本
实务指南:培训协议书范本
第四节 培训评估与反馈
实务指南:学员培训课程评估表范本
实务指南:培训效果调查问卷范本
第五节 新型培训方式的应用
第六节 员工职业发展规划
本章练习题
第九章 绩效管理
节 绩效管理概论
第二节 绩效管理体系设计
第三节 员工绩效考核
实务指南:员工考核评估表设计范本
第四节 绩效管理体系实施
本章练习题
第十章 薪酬管理
节 薪酬的含义与战略定位
第二节 薪酬体系设计
实务指南:薪酬体系设计方案范本
第三节 薪酬结构设计
第四节 薪酬实施与调整
本章练习题
第十一章 劳动报酬支付与社保管理
节 劳动报酬支付计算
第二节 劳动报酬支付法规
第三节 个人所得税代扣代缴
第四节 社会保险与其他法定福利
本章练习题
第十二章 人力资源规章制度与管理流程
节 人力资源规章制度管理
第二节 人力资源管理流程范本
本章练习题
附录
模拟考卷(一)
模拟考卷(二)
习题答案
参考文献
光盘目录
杨毅宏,香港大学MBA,复旦大学世界经济学学士,曾任世界500强企业联合利华和优选有名的管理咨询机构毕马威咨询,擅长企业组织战略和人力资源管理,著作有《世界500强面试实录》《人力资源管理全案》《诚信的种子》《乐业》等。
《人力资源管理实务》由杨毅宏、赵新刚编著,是全国人力资源管理实务岗位技能考试指定用书,介绍了人力资源管理导论、人力资源规划、岗位设置与工作分析、企业胜任能力模型、员工招聘与选拔、员工入职管理、劳动关系管理、员工培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动报酬支付与社保管理、规章制度与报表管理各大模块,并配有练习题、考试大纲和模拟题。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
