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  • 正版新书]西点军校经典法则(全新图解版)李杰9787511362278
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    • 作者: 李杰著 | 李杰编 | 李杰译 | 李杰绘
    • 出版社: 中国华侨出版社
    • 出版时间:2016-10-01
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    • 作者: 李杰著| 李杰编| 李杰译| 李杰绘
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 出版时间:2016-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-10-01
    • 字数:180千字
    • 页数:187
    • 开本:16开
    • ISBN:9787511362278
    • 版权提供:中国华侨出版社
  • 作者: 李杰
  • 著: 李杰 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 29.8
  • ISBN: 9787511362278
  • 出版社: 中国华侨出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2016-10-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2016-10-01
  • 页数: 187
  • 外部编号: 五三A88594
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章 西点精神
    第一节:责任
    第二节:荣誉
    第三节:国家
    第二章 西点准则
    第一节:准时
    第二节:守纪
    第三节:严格
    第四节:正直
    第三章 西点荣誉
    第一节:诚实忠贞
    第二节:信守承诺
    第三节:不贪不占
    第四节:目标明确
    第五节:公私分明
    第六节:严以律己
    第七节:无私奉献
    第八节:积极向上
    第四章 20条军规
    第一节:无条件执行
    第二节:工作无借口
    第三节:细节决定成败
    第四节:以上司为榜样
    第五节:荣誉原则
    第六节:受人欢迎
    第七节:善于合作
    第八节:只有第一
    第九节:敢于冒险
    第十节:火一般的热情
    第十一节:做一个勇敢者
    第十二节:全力以赴
    第十三节:尽职尽责
    第十四节:没有不可能
    第十五节:永不放弃
    第十六节:敬业为魂
    第十七节:为自己奋斗
    第十八节:信念至上
    第十九节:自动自发
    第二十节:立即行动
    第五章 西点秘诀
    第一节:领导力
    第二节:执行力
    第三节:人格魅力
    第六章 西点校训
    第一节:顺应时代
    第二节:不断学习
    第三节:坚持原则
    第四节:重视细节
    第五节:绝不认输

    第二节:荣誉经典案例新加坡是个只有几百万人民的小国,而新加坡航空公司却拥有“世界上最持久赢利的航空公司”的美名,一个小小的航空公司,为何能在全球各大竞争对手之间异军突起?为何能得到“最佳航空公司”“最
    适宜的商业旅行”“最好的空中货物运输工具”,甚至是“亚洲最受羡慕的公司”等美誉。新加坡航空公司的董事长KONG告诉我们,答案只有一个,就是因为他们拥有的企业荣誉文化。
    新加坡航空公司非常注重以人为本的员工制度,倾向于招聘最优秀、最有想法的新员工,并愿意花费大量的资金用于员工的培训。新加坡航空公司的员工都以身为公司的一员而感到骄傲,他们坚信自己的身上背负着公司的荣誉,而能够为公司的发展做出贡献,则是每一个新加坡员工的责任。
    在这种精神的指导下,新加坡航空公司在开发和创新上取得了巨大的成就,因为所有的员工都在思考如何创新,让公司能够不断提高业务水准。一个公司的荣誉变成了全体职工的荣誉,新加坡航空公司的员工们都为公司的进步而自豪。1995年,在全体员工的共同策划和努力下,新加坡航空公司创新性地引入了“Kris世界”计划,让整个航空服务进入了一个新的高端,也为新加坡航空公司成为国际上的一流公司奠定了基础。案例分析是什么让新加坡航空公司的员工为了公司的利益而努力,正是新加坡公司的企业荣誉文化,让新加坡航空公司的员工把自己的进步,和整个公司的荣誉结合。他们不仅仅是为了自己而努力,更是为了荣誉而努力。在荣誉为背景的激励下,很多人往往会发挥出意想不到的潜力,从而取得更加辉煌和突出的成就,为企业也为个人赢得更多的价值。
    荣誉,是因成就和地位而得到广为流传的名誉和尊重。因它不是与生俱来,也不是唾手可得的,是一
    种象征,一种由社会组织给予的、正式的、对模范行为的评价,所以可以算是人们追求完美的一种体现。
    荣誉的起点就是道德的底线。个人成就是无法用单一
    的元素进行总结的,金钱财富、社会地位都不足以概
    括个人的全部成就,简单的物质财富是绝对无法得到全社会的尊重的。
    拥有200多年历史、被公认为世界“四大军校”之一的西点军校,自建校之初就非常重视学员的荣誉感。20世纪80年代,西点军校出台了新的荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,不推卸责任;无私奉献。
    西点的荣誉准则,看似只是我们现在说的个人荣誉。那么,是否西点数代学员遵从的荣誉内涵就局限于此呢?当然不是。我们姑且不从集体与个人的对比角度进行分析,仅仅从个人来看,这简单的四“不”一“奉献”的准则,几乎就能概括一个人一生所崇尚的道德底线。善于履行道德义务的人才能获得荣誉,一个人想要获得荣誉,就必须忠实地履行对社会或他人的义务。 在职场,你的荣誉感就更加具象地表现在你工作时的言行举止。你与客户的每一次电话沟通,都代表着公司声誉;每一次拜访客户时的衣着打扮,都代表着自己和公司的形象;你获得的每一次客户的认可和称赞,都是为公司赢得的荣誉……每个企业都有自己坚持的理念,就是企业的荣誉感,上到公司老总,下至每一个普通员工,都必须接纳和尽全力维系这个荣辱感。选择与你个人荣誉观相同的企业,那么你才能真正和这个企业融为一体,因为这是决定你职场成功与否的重要前提。
    P(12-14)

    西点军校建校200余年来,为美国培养2位总统,3700多名优秀的将军,4位五星上将,同时它还为美国金融界造就了1000多名董事长,5000多名高级管理者,西点军校靠什么打造了这些巨人?他们的教育中有什么深藏不露的秘密?答案就在李杰编著的《西点军校经典法则(全新图解版)》中。

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