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正版新书]管理会计工具与案例:企业转型、升级与创新王华9787509
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篇传统企业转型、升级与创新模式
案例1:中国制造低成本模式转型:福耀玻璃低成本聚焦模式
案例概览
1福耀玻璃"三维一体"低成本聚焦模式与实现路径
2福耀玻璃"三维一体"低成本经营模式效果评价
案例2:制造业低成本领先模式:格兰仕低成本领先战略
案例概览
1案例背景^格兰仕企业
2格兰仕低成本领先战略的实施
3格兰仕低成本竞争优势的经验
案例3:航天瑞祺公司的战略成本管理:高科技企业的应用
案例概览
1案例背景——航天瑞祺科技发展有限公司
2A科技公司战略成本管理的实施
3战略成本管理的实施经验
案例4:老字号企业转型模式:贵州茅台母子品牌战略
案例概览
1贵州茅台母子品牌的战略与实现阶段
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