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  • 正版新书]雷军创业没有时间表胡以贵9787509553169
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    • 作者: 胡以贵著 | 胡以贵编 | 胡以贵译 | 胡以贵绘
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: 胡以贵著| 胡以贵编| 胡以贵译| 胡以贵绘
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 字数:188000
    • 页数:262
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509553169
    • 版权提供:中国财政经济出版社
  • 作者: 胡以贵
  • 著: 胡以贵
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 48
  • ISBN: 9787509553169
  • 出版社: 中国财政经济出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2019-05-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2019-05-01
  • 页数: 262
  • 外部编号: 五三A79717
  • 版次: 2
  • 成品尺寸: 暂无
  • 前言
    1 创业如跳崖,你准备好了吗?
    雷十条:创业者的葵花宝典
    优秀的创业者会离经叛道,还很夸张
    你要做事情首先得有本事
    方向不对,难成大器
    看五年、想三年、认认真真做好一两年
    创业,就要不断挑战自己的极限
    2 投入,才会找到想要的感觉
    做一些激动人心的事情
    把程序当艺术品,象写诗一样来写代码
    人因梦想而伟大
    时刻保持好奇心
    肯学,肯干,关键时候不掉链子
    做自己喜欢做的事情,就一定会成功
    3 不会合作的人注定失败
    公司可以死,但做人不能失败
    每个人都是互联网的一个节点
    用放大镜看别人的优点
    帮忙绝不添乱
    拉“牛人”入伙
    把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的
    4 每个成功的人都有颗成功的心
    成功不可以复制
    成功最重要的因素是“梦想”加“坚持”
    能否成功,很重要的就是心态
    成功不是别人觉得你成功就是成功
    真正要感谢那些批评的人
    有决心才能做成大事情
    5 不要太把失败当回事
    没有什么可以失去
    我最大的优势就是我比别人失败的经历多
    别因为没做过而让自己遗憾
    给创业者一个“输”的机会
    轻松一点成功,别那么累
    快速试错,快速前进
    抱怨没有用
    6 站到吹得起猪的风口,顺势而为
    用好浪潮的力量
    找个山顶踹块石头
    找到吹得起猪的风口
    运气就是在对的时间做了对的事情
    创业者要信命,要顺势而为
    雷军投资雷军
    7 做出让用户尖叫的产品
    你有办法做得比用户想象的更好
    千万不要把用户当上帝看
    跟同仁堂学做产品,跟海底捞学做服务
    口碑的核心是超越预期
    最好的营销,就是做好产品,做好服务

    胡以贵,哲学硕士,薪酬设计专家,实战管理专家,团队复制系统建设导师。曾在靠前多家知名企业担任高管,在企业管理方面,既有丰富的实战经验,又有独到的理论见解,对小米科技及雷军有深刻研究。

    1创业如跳崖,你准备好了吗?
    雷十条:创业者的葵花宝典创业不是田园牧歌,也不是风花雪月。
    在雷军看来,不少人把创业看作白手起家、空手套白狼,这在今天的商业社会里是非常不现实的。雷军还认为,有的人为了养家糊口被迫去创业,有的人为了面子和虚荣盲目去创业,这样的创业注定会很坎坷!
    作为杰出的创业者,国内著名的天使投资人,在创业领域见证并经历过无数的成功与失败后,雷军总结出创业必须遵守十条原则:(1)能洞察用户需求,对市场极其敏感。
    (2)志存高远并脚踏实地。
    (3)最好是两三个优势互补的人一起创业。
    (4)一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。
    (5)低成本情况下的快速扩张能力。
    (6)有创业成功经验的人加分。
    (7)做最肥的市场。
    (8)选择最佳的时间点。
    (9)专注、专注再专注。
    (10)业务在小规模被验证。
    这十条被称为创业者的葵花宝典。
    创业需要勇气,但成功却不是只是靠勇气就能做到的。
    1987年,雷军上了武汉大学计算机系。读完大学二年级之后,他已经不满足于校园生活,准备闯荡江湖了。两年混下来,武汉电子一条街上各家电脑公司老板都成了熟
    人,他们有任何技术难题,都愿意找雷军帮忙。这样,雷军成了武汉电子一条街的“名人”。
    在电子一条街打拼一段时间后,雷军自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界每台电脑上,梦想办一家全世界最牛的软件公司。于是,故事就是这样开始了。
    1990年七八月,大三暑假。王全国有个同事,和他的一个朋友想办家公司,拉雷军和王全国入伙。他们俩人负
    责市场销售,雷军和王全国负责技术和服务,股份四个人平分。公司取名为三色(Sunsir),他们希望红黄蓝三原
    色创造七彩的新世界。他们四个人都没有什么钱,也没有找人投资,最后还是雷军帮公司拿了第一张单子赚了几千元,才开始启动了。
    当时公司什么赚钱就做什么,没什么套路。每天忙得热火朝天,白天跑市场销售,晚上回来做开发。
    这种过家家似的创业,从一开始就决定了其结果。
    当时雷军和王全国对自己的技术相当自信,另外两个人对自己的销售能力非常自信,好像“天作之合”,其实不然。
    开公司谁投钱,开张后做什么,靠什么赚钱等等实际问题,他们不仅没有认真讨论过,甚至也没有人认真思考过。既没有对市场和用户需求认真的调查,也没有建立一
    个真正优势互补的团队,更没有后续资金的保障。更要命的是没有有创业成功经验的人加分,创业模式也没有被小

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