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    • 作者: (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译著 | (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译编 | (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译译 | (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2015-02-01
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    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2015-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-02-01
    • 字数:75000.0
    • 页数:212
    • 开本:32开
    • ISBN:9787508649351
    • 版权提供:中信出版社
  • 作者: (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译
  • 著: (美)里德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha),(美)克里斯·叶(Chris Yeh) 著 路蒙佳 译
  • 装帧: 精装
  • 印次: 1
  • 定价: 39
  • ISBN: 9787508649351
  • 出版社: 中信出版社
  • 开本: 32开
  • 印刷时间: 2015-02-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2015-02-01
  • 页数: 212
  • 外部编号: 五三A77791
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚
    联盟
    我们是一个团队,不是一个家庭
    从开创型人才中获得价值
    改造团队
    第二章任期制——设计渐进性承诺
    通过诚实对话建立信任
    三类任期
    任期的组合
    任期的广泛适用性
    与员工建立长期关系
    付诸实践:领英如何利用任期制
    第三章任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观
    不同任期的协调
    付诸实践:领英如何进行协调
    进行对话:给管理者的建议
    第四章执行转变期计划
    打造转变期框架的策略与技巧
    进行对话:给管理者的建议
    第五章利用员工人脉获取情报——让世界为我所用
    人脉情报是新信息的来源和过滤器
    人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会
    第六章执行人脉情报计划
    员工人脉的投资策略与技巧
    付诸实践:领英如何利用人脉情报
    进行对话:给管理者的建议
    第七章投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系
    一切都与投资回报率有关
    投资于同事联络网的四个原因
    对同事联络网的三种投资水平
    付诸实践:领英的公司同事联络网
    第八章发挥同事联络网的功效
    建立同事联络网的策略与技巧
    进行对话:给管理者的建议
    结论
    附录A联盟声明样本
    附录B目标协调练习:我们钦佩的人
    附录C学以致用
    致谢
    注释

    里德·霍夫曼(Reid Hoffman)

    本·卡斯诺查(Ben Casnocha)

    里斯·叶(Chris Yeh)

      

      

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