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正版新书]新时代浙商转型和管理升级经验才经济管理出版社978750
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篇“巧妇能为无米之炊”:基于拼凑理论的新创企业成长之路
第二篇转型升级“剩”者为王:绿色能源中小企业制造服务化
第三篇党建构造民营企业组织文化体系研究:以红狮控股集团为例
第四篇小底盘,大制造:解读天昱“SCS”耦合转型模式
第五篇传统制造业新出路:企业文化与价值链双轮驱动
第六篇合法性视角下的商业模式和二次创新的共同演变:源牌科技1994~2018年纵向案例研究
第七篇基于全球价值链理论的代工厂转型之路:台州劲霸OEM-ODM-OBM自主品牌建设路径
第八篇“家业”何以常青:代际传承组合创业耦合模式
第九篇点滴累积,成就卓越:6S管理模式赋能金舟科技的创新之路
第十篇雏凤清于老凤声:基于双重社会资本的二代创业路径研究
第十一篇培训为巢云作枝:云计算环境下的企业培训服务新模式研究
结论篇新时代浙商转型和管理升级经验和启示
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