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  • 正版新书]管理学北京工商大学商学院工商管理教研室 编97875096
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    • 作者: 北京工商大学商学院工商管理教研室 编著 | 北京工商大学商学院工商管理教研室 编编 | 北京工商大学商学院工商管理教研室 编译 | 北京工商大学商学院工商管理教研室 编绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2009-07-01
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    • 作者: 北京工商大学商学院工商管理教研室 编著| 北京工商大学商学院工商管理教研室 编编| 北京工商大学商学院工商管理教研室 编译| 北京工商大学商学院工商管理教研室 编绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2009-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2009/07/01
    • 页数:322
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509606605
    • 版权提供:经济管理出版社
  • 作者: 北京工商大学商学院工商管理教研室 编
  • 著: 北京工商大学商学院工商管理教研室 编
  • 装帧: 平装
  • 印次: 1
  • 定价: 38
  • ISBN: 9787509606605
  • 出版社: 经济管理出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2009/07/01
  • 语种: 暂无
  • 出版时间: 2009-07-01
  • 页数: 322
  • 外部编号: 五三A80352
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 章  管理概述
      节 管理和管理学
      第二节  组织管理系统、管理职能及运作过程
      第三节  管理思想发展史
      第四节  管理新发展
    第二章  计划
    节  计划概述
    第二节  计划方法
    第三节  战略计划
    第四节 商业计划与项目计划
    第五节  职能计划
    第六节  作业计划
    第三章  管理决策
      节  决策及类型
      第二节  理性决策过程
      第三节 决策方法
      第四节  决策信息
    第四章  组织
    节  组织与组织工作
    第二节  组织设计理论概述
    第三节  组织结构类型
    第四节  组织变革与组织创新
    第五节  组织运行
    第五章  人力资源管理
      节  人力资源计划活动
      第二节  人员招聘
      第三节  员工发展
    第四节  绩效评估
    第五节 员工薪酬管理
    第六章  领导
    节  领导概述
    第二节  领导理论
    第三节  有效激励
    第七章  沟通
      节  沟通概述
      第二节 组织沟通的渠道与网络
      第三节 组织沟通的障碍及其改善方法
    第八章  控制
      节  控制概述
      第二节  控制系统
      第三节  管理控制的过程
      第四节  控制的类型及控制的有效性
      第五节  控制的方法及应用

    章 管理概述
    学习目的:
    1.掌握管理的定义;管理的目标;管理的学习方法;环境对于管理的影响;管理的职能;管理的运作过程;PDcA循环管理理论发展的古典管理、近代管理和当代管理三大阶段,以及每阶段的代表理论和代表人物。
    2.理解管理的任务;不同层级管理者的技能要求;管理者的素质要求;管理的科学性与艺术性;管理理论发展过程中的规律。
    3.熟悉管理角色理论,中西方管理理论产生、发展和演进的全过程以及发展趋势。
    4.能够运用管理运作流程原理改进团队工作。
    名词:
    管理管理者管理学 管理任务效率与效果管理角色 管理系统任务环境一般环境管理职能 管理流程 古典管理理论科学管理理论理想的行政组织 霍桑试验 管理丛林业务流程再造知识管理 学习型组织
    节 管理和管理学
    现代人类的目标和抱负,需要前所未有的合作努力。正因此,管理成为当今时代的一个热词。如果你在网络上搜索“靠管理”三个字,检索到的网页有数千万条。而且涉及社会的方方面面,学校靠管理、企业靠管理、安全靠管理、规范医疗服务靠管理……管理已然成为解决社会宏观微观诸般问题不可或缺的利器。所以有人讲:社会发展靠经济,经济发展靠企业,企业振兴靠管理。正如前总理在光明日报的署名文章所题:“管理科学,兴国之道”。那么,什么是管理呢?
      ……

    已故著名管理学教授潘大钧主编的《管理学教程》是一本公认的优秀管理学教科书,被多所大学和学院选作教材。本书是基本上遵循着潘大钧教授勾画的管理学框架体系,按管理的职能体系编著。在《管理学教程》的基础上增加了*、重要的研究成果、案例及实验,体现了主流的管理学理论和思想以及*的管理学理论与实践成果。本书的内容共分为八章,包括管理概述、计划、决策、组织、人力资源管理、领导(含激励)、沟通、控制。每章正文前列有内容要点,章末附有相关案例、实验及思考题。案例分析的内容仅供参考,目的是提高学生分析问题,解决问题的实践能力。本书主要供经济管理类本科、专科《管理学》课程教学使用,亦可作为各类企事业管理人员和社会自学者的参考书。所有管理者和被管理者,都可以在本书中找到管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

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