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正版新书]GBT30146-2013公共安全业务连续性管理体系要求理解与
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2.7 实施
2.7.1 实施的策划和控制
2.7.2 业务影响分析和风险评估
2.7.3 业务连续性策略
2.7.4 建立和实施业务连续性程序
2.7.5 演练和测试
2.8 绩效评估
2.8.1 监视、测量、分析和评价
2.8.2 内部审核
2.8.3 管理评审
2.9 改进
2.9.1 不符合和纠正措施
2.9.2 持续改进
第3章 实践案例解析
3.1 广发银行业务连续性管理实践
3.1.1 广发银行业务连续性管理框架
3.1.2 信用卡中心业务连续性管理试点建设
3.1.3 信用卡中心业务连续性管理常态化研究
3.1.4 总结
3.2 招商银行业务连续性管理实践
3.2.1 招商银行灾备建设历程
3.2.2 灾备模式选择及战略目标
3.2.3 灾备系统建设概况
3.2.4 业务连续性及信息系统应急管理
3.2.5 “双中心运行”面临的主要挑战和应对措施
3.3 广州市电子政务业务连续性管理实践
3.3.1 应急服务平台概况
3.3.2 基于业务连续性管理方法的应急平台服务体系
3.3.3 总结
3.4 印钞造币行业信息化建设中的业务连续性管理实践
3.4.1 以技术为手段,有效发挥信息技术在实现业务连续性管理目标中的重要作用
3.4.2 以机制和流程为栽体,逐步建立符合业务连续性管理体系框架的组织机构、管理细则和工作流程
3.4.3 以演练和实战为目标,充分借鉴现有应急管理工作成果,加强专业协同配合
3.4.4 总结
第4章 热点问题探讨
4.1 结合企业价值链活动的业务连续性管理框架
4.1.1 业务连续性管理(BCM)框架介绍
4.1.2 结合企业价值链活动的BCM框架
4.1.3 结合企业价值链活动的BCM框架图
4.1.3 总结
4.2 组织业务连续性管理评价指标体系探讨
4.2.1 业务连续性管理体系评价必要性
4.2.2 业务连续性管理体系评价指标体系构想
4.2.3 下一步工作思考
4.3 商业银行业务连续性管理评价体系探讨
4.3.1 商业银行业务连续性管理能力成熟度评价体系框架
4.3.2 业务连续性管理过程模型
4.3.3 过程评价模型
4.3.4 应用
4.4 城市社区业务连续性管理探讨
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