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正版新书]科学决策(英)克里斯·格兰特9787504699756
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目 录引言 / 1第1章 做决策没有那么难 / 7第1课 决策权 / 10第2课 顺其自然 / 14第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20第4课 做决策还是做出决策 / 24第2章 决策的形成过程 / 31第5课 决策的全过程 / 34第6课 要做什么 / 38第7课 为什么要做 /44第8课 怎么去做 / 48第3章 制定战略 / 55第9课 天文学 / 58第10课 考古学 / 62第11课 地理学 / 68第12课 审时度势 / 72第4章 齐心协力 / 79第13课 集体的智慧 / 82第14课 分享权力 / 86第15课 团队成员的需求 / 92第16课 一锤定音 / 96第5章 认识你自己 / 103第17课 照照镜子 / 106第18课 无知的价值 / 110第19课 决策的场所 / 116第20课 超脱自我 / 120参考阅读 / 126后记 / 127
克里斯·格兰特,主讲人、顾问,曾与约1500个领导团队和运营团队合作,曾帮助英国国家运动队为赢得欧洲锦标赛做准备,曾主持2012年英国伦敦国际灵感基金会的董事会会议(Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation)。他是英国体育局精英计划(UK Sport’s Elite Coach Programme) 的首席导师,通过该计划,克里斯与世界一流教练有着紧密合作。
《科学决策》通过观察、协助和领导大约2000个学习小组和领导团队,发现了成功决策的模式。决策是一门艺术,也是一门科学。本书的20堂课既包含了成功决策的经验,也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术,旨在帮助你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战,为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
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