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  • 正版新书]大公司的成功做法 小公司的制胜干法王鹏华97875051281
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 王鹏华著 | 王鹏华编 | 王鹏华译 | 王鹏华绘
    • 出版社: 红旗出版社
    • 出版时间:2013-12-01
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    • 作者: 王鹏华著| 王鹏华编| 王鹏华译| 王鹏华绘
    • 出版社:红旗出版社
    • 出版时间:2013-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-12-01
    • 字数:280.00千字
    • 页数:261
    • 开本:16开
    • ISBN:9787505128125
    • 版权提供:红旗出版社
  • 作者: 王鹏华
  • 著: 王鹏华 译
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 38
  • ISBN: 9787505128125
  • 出版社: 红旗出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2013-12-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2013-12-01
  • 页数: 261
  • 外部编号: 五三A66335
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 章  圈子VS关系:圈子让大公司走向辉煌,关系让小公司强势崛起
      1.圈子决定大公司兴衰,关系决定小公司命运
      2.越早搭建“人脉网”,就越早取得成功
      3.有人脉成功就像坐电梯,没人脉成功就像爬楼梯
      4.成功的老板:关键在于他认识谁
      5.聚人才能聚财,人脉决定钱脉
      6.不同的圈子,不同的命运
      7.关系网让老板们混出个人样来
      8.单打独斗永远不会成功
      9.关系网比文凭重要得多
      10.人生不可无圈子:人脉是设计出来的
    第二章  洞悉人性:深谙人性之道才会让公司留住人
      1.大公司VS小公司:赢在圈子和山头
      2.看透人性弱点,抓住关系要害
      3.记住,要注意当众赞美你的员工
      4.再厉害的人都有弱点
      5.好老板都善于察言观色
      6.兴趣一致才能产生共鸣
      7.既不赞成也不反对
      8.了解你的员工
      9.巧妙对待偏激的员工
      10.通过他人的眼神走进其内心世界
      11.做下属的好领导,决不做下属的好兄弟
      12.别让比你聪明的人处于闲职
      13.要让员工有“参与感”
      14.不要让“马屁精”搞昏了头
      15.给人才一次失败的机会
      16.一流的老板有一流的人才掌控手段
      17.批评要轻“批”重“评”
      18.不以地位论功行赏
    第三章  关系密码:透视社会复杂人际网络,剖析你身边的人脉关系

      1.社会关系盘根错节,圈里圈外都见钩心斗角
      2.从开心、交心到关心
      3.你距离总统只有6个人的距离
      4.“刺猬式”的交往方式
      5.策略可以改变,关系不能改变
      6.形势永远比人强
      7.建立关系很难,破坏关系很简单
      8.建立自己的“智囊团”
      9.不要让亲情成为阻碍公司发展的“绊脚石”
      10.人敬我一尺,我敬人一丈
      11.千万别轻易突破对方的心理防线
      12.如何与老生意人打交道
      13.协调和副手的关系
      14.不施霹雳手段,难显菩萨心肠
      15.你必须明白的生意经:和气生财
      16.不要破坏了“合作网”
      17.平和为首,人缘自有
      18.团队是实现个人理想的“基石”

    第四章  读心有术:读懂人心大公司管好人才,阅识人心小公司吸引人才  1.读懂人心:大公司老板管好人才
      2.阅识人心:小公司老板吸引人才
      3.做事先安人,安人先安心
      4.善于伪装:别把你的内心展露出来
      5.商业谈判:知己知彼,百战百胜
      6.不得已的手段:硬碰硬
      7.千万别往枪口上撞
      8.首因效应:次就给人留下好印象
      9.微反应:从细微之处读懂对方
      10.最常用的几种识人方法
      11.千万不要搭理过度吹嘘的人
      12.交友必择,取友必端
      13.通过价值观识人
      14.让自己成为一个“测谎专家”
      15.看破你身边的“笑面虎”
      16.让别人“读”出你内心的真诚
      17.懂点应酬好办事
      18.“迷魂汤”能够灌死人


    第五章  吃透饭局:玩转中国式饭局,好关系是喝出来的
      1.酒桌上交朋友,酒桌下谈生意
      2.掌握吃饭陪客的技巧
      3.掌握点菜技巧,生意红红火火
      4.会敬酒,才能够让客户喝得满意
      5.酒桌上千万不能“厚此薄彼”
      6.饭桌上要吃出“绅士风度”来
      7.酒桌上会寒暄,人脉自然顶呱呱
      8.吃饭时的几大忌讳:吃饭事小,出局事大
      9.要想做一个喝酒高手,那么你得先学会拒酒
      10.敬酒时要知晓的敬酒细节
      11.商务饭局要注意的细节
      12.宴请客户,真诚是敲门砖
      13.桌上三杯酒,事后两行泪
    第六章  懂“潜规则”??“潜规则”决定圈子大小,更决定关系深厚
      1.“潜规则”让公司频失机遇
      2.做好生意的关键因素是人情世故
      3.脸皮厚生意好,脸皮薄混日子
      4.中国式交际:以“让”为“争”
      5.别人都站着,你就别坐着
      6.成功是大家的,失败是个人的
      7.挡人财路必被摧之
      8.木秀于林,风必摧之
      9.不要表现得比别人都聪明
      10.先散财,再聚人,后成事
      11.聪明的渔夫:像鱼一样思考
      12.人至察则无徒,不要苛求完美
      13.高明的人都会“装傻充愣”
      14.让朋友胜过你
      15.世事洞明,外圆内方
      16.看破千万别说破
      17.睁一只眼,闭一只眼
      18.好面子,好人缘,好生意
    第七章  情感投资:重视情感投资的老板往往都是搭建“人脉网”的高手
      1.重视“情感投资”的公司越做越大
      2.冷庙不忘烧高香,生意定会红似火
      3.真诚待人才能够获得尊重
      4.没有人喜欢被怪罪
      5.雪中送炭最可贵
      6.拥有人情味,才能够吸引更多的人脉
      7.送礼的最高境界:必须送出“情”
      8.投其所好
      9.四两拨千斤:巧施小恩小惠
      10.做人不可太势利
      11.欲取先予,笼络人心
      12.告诉他,是“自己人”
      13.善于倾听
      14.以德报怨,赢得人心
      15.建立一个“朋友档案”
      16.朋友需要保持一定的距离
      17.以情动人,以理服人
      18.平时多烧香,急时有人帮
      19.照顾别人的感受
    第八章  赢在礼仪:良好的礼仪形象让老板们的“生意网”四通八达
      1.尚往来,有情有义
      2.人靠衣裳马靠鞍
      3.举止决不能有失身份
      4.彬彬有礼更有“理”
      5.深谙客套之道
      6.以礼求让,以情求利
      7.握手也有讲究
      8.把话说得好听一些
      9.良好的印象是关键
      10.拜访朋友之际的必守“法则”
    第九章  巧解矛盾:巧妙化解人际矛盾,掌握丰厚人脉资源
      1.化解人际矛盾,大公司掌控圈子
      2.化解人际矛盾,小公司积累关系
      3.有仇不报是君子
      4.过于算计,必受其害
      5.有钱大家赚,利润大家分
      6.绝不克扣对方应得的好处
      7.学会给别人戴上“高帽子”
      8.懂得在背后说人好话
      9.自嘲可以轻松化解人际矛盾
      10.以柔克刚:巧妙面对锋芒毕露的人
      11.可以做不成朋友,但不能变成敌人
      12.天下没有解不开的“梁子”
      13.先躲在暗处看清对方的来意
      14.让正在气头上的人骂个够
      15.化解比解决更好
      16.懂得感谢我们的竞争对手
      17.将敌意消于无形
      18.有些事情不能太过较真儿
    第十章  贵人相助:再穷都要站到富人堆里,再衰也要站到成功人士旁边
      1.“贵人”,让大公司走向辉煌
      2.“靠山”,让小公司迅速成长
      3.找到“贵人”,“钱”途无量
      4.“贵人”就在不远处
      5.如何发现自己的“贵人”
      6.怎么样才能让“贵人”青睐你
      7.停止抱怨:为什么没有“贵人”帮助
      8.向名人借点“光”
      9.深交靠得住的朋友
      10.站对立场,做“对”事情
      11.“靠山”的三种“靠”法
      12.贤内助能顶半边天
      13.不可小瞧小人物
      14.抓住改变命运的瞬间
      15.珍视自己与陌生人之间的缘分
      16.让自己站在“巨人”的肩膀上
      17.要想“贵人”帮,先要找老乡
      18.大数法则
    第十一章  阳光心态:好心态带来好人缘,好人缘带来好生意
      1.阳光心态,让公司老板们在交际中尽显魅力
      2.抱怨让你的“人脉圈”越来越小
      3.不要因为吝啬而出局
      4.放下自负:拓展人脉要放低姿态
      5.告别敏感才能建立和谐人脉圈
      6.嫉妒是人际交往的毒药
      7.摆脱自卑才能赢得更多朋友的关注
      8.忍一时风平浪静
      9.承受失败和磨难
      10.感谢对你“围追堵截”的人
      11.怀有一颗乐观的心
      12.大舍大得:不亏待跟随自己的人
      13.宽容的人得到帮助最多
      14.常怀一颗取经心
    第十二章  主动拓展:  主动搭建人脉关系网,做人缘最好的老板
      1.主动搭建圈子,为公司获得发展良机
      2.多认识一些带“圈子”的人
      3.要想成为一头狼,就要主动加入狼圈
      4.走出“舒适圈”,踏入“关系圈”
      5.远离“小圈子”
      6.竭尽全力扩大人脉圈子
      7.与比自己更优秀的人建立良好关系
      8.“虚拟团队”助你开拓人脉圈
      9.珍视“同窗之谊”
      10.克服沟通中的心理障碍
      11.现在朋友越多,未来出路越多
      12.迁就别人,你会有更丰富的人脉
      13.画一张“人脉联络图”
      14.找准成功交际的切入点
      15.微笑是拓展人脉的最好名片
      16.拓展圈子有章可循
      17.不要把话说得太满
      18.积极拓展:决不画地为牢
      19.打开沟通的天空

    第十三章  提防小人:当心隐藏在背后的刀子,小心身后射来的暗箭
      1.江湖险恶,不可不防
      2.学会和小人打交道
      3.别跟小人“结梁子”
      4.苍蝇不叮无缝的蛋
      5.当心背后射来的暗箭
      6.熟人并不一定是可靠之人
      7.三教九流,你都要心中有数
      8.请君入瓮:对付不怀好意的人
      9.千万不要让人抓住“小辫子”
      10.利益面前更要懂得“让”的重要性
      11.防备过河拆桥的人
      12.提防“舌头底下压死人”
      13.道高一丈:应对耍小聪明的人
    第十四章  制胜韬略:洞明世事办事不难,外圆内方顺风顺水
      1.做一个善交际的高手
      2.人活一张脸,树活一张皮
      3.让人没面子,吃亏的是自己
      4.千万不要抢关键人物的镜头
      5.把丑话说在前头
      6.顺耳之言好办事
      7.小事糊涂,大事清楚
      8.善待“近邻”,能解燃眉之急
      9.以真心换取别人的忠心
      10.吃亏就是占便宜
      11.一流的人才只合作,不竞争
      12.信息制胜:不求刻意,但求留心
      13.功成身退是一种大智慧
      14.退一步,海阔天空
      15.站在对手的肩膀上发展自己
      16.借刀杀人不见血
      17.利用人缘提升竞争力
      18.借来梯子往上爬
      19.该出手之时就出手,不过一定要表明立场
      20.少树敌等于多交朋友
      21.尽量让别人说是
      22.有话好好说

        王鹏华,畅销书作家。长年从事企业战略与培训研究,先后采访过眼联科技、海利集团、企业长青教育集团等大型知名企业,在企业战略制定、团队建设、人力资源管理等方面有着独到的见解。参与策划创作有《蒙牛内幕》、《富过六代的洛菲勒家族》、《谁想干掉丰田:美国式阴谋伏击的真相》等多部图书。

        马云、李彦宏、史玉柱、柳传志、乔布斯如何让小公司变成大公司,关系不硬,朋友不广,资本雄厚的大公司会随时陷入发展危机,刚刚起步的小公司更会步履艰难!
        历史记录具指导意义的企业人脉宝典,深刻解读人脉资源对于大公司、小公司发展的重要意义,告诉每一位老板:朋友多了,公司发展之路更宽广;关系厚了,公司更有竞争力!
        本书针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本书就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么:
        1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会,不懂人情世故,不懂“中国式”的处事方式,公司就没有凝聚力。
        2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司,大公司能不能在“围剿”中屹立不倒,关键就是看人脉,有人脉一往无前,无人脉寸步难行。
        3.透彻解读各项管理难题,本书既教公司老板们如何聚集人脉,更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。

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