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正版新书]我们在阅兵村的日子郑静晨9787504670106
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郑静晨,中国工程院院士、国务院应急管理专家组专家、中国靠前救援队副总队长兼首席医疗官、中国武警总部后勤部副部长兼武警总医院院长,中国武警总医院现代化医院管理研究所所长。现兼任中国医学救援协会常务副会长、中国医院协会副会长、中国灾害防御协会救援医学会副会长、中华医学会科学普及分会主任委员、中国医院协会医院医疗保险专业委员会主任委员、中国急救复苏与灾害医学杂志常务副主编等,先后被授予“中国很好医院院长”、“中国拥有领导力院长”和“杰出救援医学专家”荣誉称号,2006年被国务院、中央军委授予一等功。“谦谦为人,温润如玉;激情似火,和善如风”和敬业攀登、意志如钢是郑静晨院士的一贯品格。在他带领的团队中,秉承了“特别能吃苦、特别能学习、特别能合作、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的六种精神,瞄准新问题、开展新思维、形成新思路、实现新突破、攻克前进道路上的一个又一个堡垒,先后在现代化医院管理、灾害救援医学、军队卫勤保障、医学科学普及、社会公益救助等领域取得了可喜成就。在现代化医院管理方面,凭借创新思维实施了“做大做强、以优带强”与“整体推进、重点突破”的学科发展战略,秉承“不图很好人才归己有,但揽品质专家为我用”的广义人才观,造就了武警总医院在较短时间内形成肝移植外科、眼眶肿瘤、神经外科、骨科等一批知名学科,推动医疗技术发展的局面。凭借更新理念,实施“感动服务”、“很好化服务”和“快捷服务补救”的新举措,通过开展“说好接诊一句话,温暖病人一颗心”和“学习白求恩,争当合格医务人员”等培训,让职业化、标准化、礼仪化走进医院、走进病区,深化了卫生部提出的开展“三好一满意”活动的实践。凭借“他山之石可以攻玉”的思路,在全军医院较先推行了“标杆管理”、“精细化管理”、“落地绩效管理”、“质量内涵式管理”、“临床路径管理”和“研究型医院管理”等,有力地促进了医院的可持续发展。在灾害救援医学领域,以重大灾害医学救援需求为牵引,主持建立了灾害救援医学这门新的学科,并引入系统优化理论,提出了“三位一体”救治体系及制定预案、人员配备、随行装备、技能培训等标准化方案,成为组建国家和省(市)救援体系的指导性文件。2001年参与组建了靠前支中国靠前救援队,并带领团队先后十余次参加靠前外重大灾害医疗救援,圆满完成了任务,为祖国争得了荣誉,先后多次受到党和国家领导人的接见。
彭碧波,博士,教授,主任医师,硕士研究生导师,武警总医院医务部副主任,兼任中国靠前救援队医疗分队长,联合国人道主义事务协调办公室靠前救援医疗工作组成员,武警总医院灾害救援医学研究所办公室主任,全军第九届医学科学技术委员会航空航天医学专业委员会常务委员;《中华灾害救援医学》杂志副主编,《医学参考报》灾害救援医学频道副主编,参与完成国家卫生重大专项及武警部队课题多项。2003年参加武警总部“非典”医疗救治组工作;2008年带队进驻奥运村执行奥运村应急医疗保障任务;2015年带队执行纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵的阅兵村外军医疗保障任务。19次带队执行靠前外灾害医疗救援任务,先后赴阿尔及利亚、伊朗、印度尼西亚、巴基斯坦、日本,执行地震、海啸、洪灾医疗救援任务,作为联合国医疗救援专家身份对韩国国家救援队、日本灾害救援队、澳大利亚新南威尔士救援队、阿拉伯联合酋长国救援队进行测评。对灾害医疗救援技术、装备、训练、体制有广泛的研究与探索,获得国家科技进步奖二等奖1项,武警科技进步奖二等奖2项,发表相关学术论文20余篇。荣立二等功2次,三等功2次。
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