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  • 正版新书]公司陷阱:老板防范风险的108个绝招杨琼9787504492777
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    • 作者: 杨琼著 | 杨琼编 | 杨琼译 | 杨琼绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2016-05-01
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    • 作者: 杨琼著| 杨琼编| 杨琼译| 杨琼绘
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2016-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-05-01
    • 字数:260千字
    • 页数:282
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504492777
    • 版权提供:中国商业出版社
  • 作者: 杨琼
  • 著: 杨琼
  • 装帧: 暂无
  • 印次: 1
  • 定价: 39.8
  • ISBN: 9787504492777
  • 出版社: 中国商业出版社
  • 开本: 16开
  • 印刷时间: 2016-05-01
  • 语种: 中文
  • 出版时间: 2016-05-01
  • 页数: 282
  • 外部编号: 五三A63511
  • 版次: 1
  • 成品尺寸: 暂无
  • 第一章
    战略陷阱:方向错了,一切无从谈起
    1. 缺乏战略规划
    2. 崇尚复杂
    3. 言行不一的谎言
    4. 公司管理重点不确定
    5. 没有超前意识
    6. 战略决策近视症
    7. 过于激进,不放过任何机会
    8. 过于保守,侧重保有财富
    9. 视法律与制度为儿戏
    10. 将管理层的预测作为公司的愿景
    第二章
    领导陷阱:缺乏领导力就没有执行力
    11. 缺乏科学果断的决策力
    12. 大包大揽,不给员工机会
    13. 眼中只有自己
    14. 推卸责任,不敢承担
    15. 只管授权,疏于监管
    16. 不能容忍员工犯错
    17. 与下属抢功
    18. 要求别人改变,自己却不想改变
    19. 恣意放纵情绪泛滥
    第三章
    人事陷阱:别让人尽其才停留在口头上
    20. 无视员工个性差异
    21. 对人不对事
    22. 忽视对新人的培养
    23. 对员工的信任基于业绩
    24. 对员工考核没有连续性
    25援重视管理人员,忽视基层员工
    26援盲目鼓励必生后患
    27. 台前鼓励参与,幕后操纵控制
    第四章
    团队陷阱:工作对员工是否有意义不重要,对公司重要就行
    28. 忽视培育团队敬业精神
    29. 忽视培养团队意识
    30. 为了人才反而姑息养奸
    31. 团队一团和气
    32. 盲目使用“空降兵”
    33. 不重视培养精英
    34. 忽视部下能力,过分授权
    35. 忽视培养员工的“危机感”
    第五章
    财务陷阱:一切麻烦的开始
    36. 亲人当会计
    37. 频繁换会计,财务有隐患
    38. 随意销毁会计资料
    39. 做两本账,财务造假
    第六章
    质量陷阱:放松质量等于自掘坟墓
    40. 看重产品质量,忽视服务质量
    41. 在质量上动手脚
    42. 质量和价格不搭
    43. 缺乏质量意识
    44. 没有完备的质检管理
    45. 没有抓住关键质量
    46. 在质量上留有余地
    第七章
    融资陷阱:有一种失败叫为融资而融资
    47. 低估资金需求
    48. 作价过高
    49. 没有救急资金,危机时刻才融资
    50. 只重视融资,不注重发展
    51. 轻视融资顾问
    52. 不重视信誉,言而无信
    53. 融资规划做好了,就一定能融到钱
    54. 公司资金足够,无需融资
    55. 公司很赚钱,没必要融资
    56. 项目足够好,融资定无忧
    第八章
    投资陷阱:盲目进入陌生领域必吃大亏
    57. 盲目并购
    58. 不重视无形资产
    59. 集中投资,增加风险
    60. 忽视现金流,将资金全部投入
    61. 没有调查,盲目进入新领域
    62. 将固定资产全部抵押
    第九章
    文化陷阱:公司文化“拿来主义”
    63. 忽视公司里的进攻性和侮辱性语言
    64. 看重知识获得,忽视应用
    65. 公司文化一成不变
    66. 醉心扩张,忽视公司文化塑造
    67. 慎选形象代言人
    68. 没有核心文化
    69. 忽视“扯皮”风气
    70. 滋生阿谀奉承风气
    71. “绿林义气”蔓延
    第十章
    沟通陷阱:沟通不畅是管理失误的开始
    72. 沟通没有意义
    73. 个别人参与的沟通
    74. 没有不同意见,形成“一言堂”
    75. 缺乏正规的沟通制度
    76. 不注重沟通技巧
    77. 忽视员工内心的想法
    第十一章
    权力陷阱:权力成为老板和员工之间的一根刺
    78. 不会对下属说好话
    79. 有权不会用,缺乏震慑力
    80. 对待员工太过热情,不懂得“冷漠”
    81. 不鼓励下属,只会给下属泼冷水
    第十二章
    平衡陷阱:力量失衡引发多米诺骨牌效应
    82. 没有自知之明,贪图发展速度
    83. 遍地开花,分散资源
    84. 追求名气,忽视实力
    85. 醉心于取得的成绩
    86. 没有危机意识,忽视企业转型
    87. 看重眼前利益,忽视长远利益
    88. 缺少利益均沾意识
    第十三章
    信息陷阱:要想生意成,必须信息灵
    89. 不注重商业信息
    90. 忽视竞争对手的信息
    91. 不懂得分析信息中蕴含的商机
    92. 老板一人独享信息
    93. 忽视有效信息
    第十四章
    顾客陷阱:不重视顾客消费体验
    94. 不关注顾客消费需求的转变
    95. 忽视消费者的心理变化
    96. 忽视市场需求
    97. 只重视眼前,不预测未来的消费需求
    98. 忽视不同地域的消费差异
    99. 思想守旧,跟不上时代潮流
    100. 重点放在竞争对手身上,而不是顾客
    101. 不重视客户的抱怨
    第十五章
    细节陷阱:忽视简单小事导致重大失败
    102. 工作无小事
    103. 1%的错误会带来100豫的失败
    104. 看不起简单的事情
    105. 无视细节问题
    106. 看不到人们越来越精致的追求
    107. 公司的成败在于细节
    108. 不注重节约

    杨琼,风险管理专家,财经观察员,专栏作者,中国民生银行总行不错采购师、首批不错采购经理,商业银行法律风险和企业集中采购管理领域培训专家。多年从事法律和采购管理工作,曾参与编撰中国金融出版社出版的《商业银行热点业务法律问题精解》,在靠前刊物上经常发表各类学术文章。

    杨琼著的《公司陷阱》融深刻的理论与切实可行的操作方案于一体,堪称中国式企业生存与发展的警世恒言,是老板防范公司风险的宝典,经理人防亏止损的秘籍。翻开它,你会明白:当公司处于顺境时,如何保持警惕,学会居安思危;当公司面临困境时,如何转亏为盈,再现辉煌。相信在您仔细阅读之后,对公司避免掉进陷阱、走出误区、保持盈利以及顺利度过这季经济寒冬,将有很大的帮助。

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